9月9日，花園煤礦組織召開9月份安全例會。花園煤礦領導班子成員、部門負責人及職工代表140余人參加會議。

會議首先觀看煤礦單軌吊運輸、煤倉潰倉及皮帶運輸事故警示案例視頻。安全總監曹先敏講解、剖析上述事故案例并結合礦井實際指出安全管理重點所在。黨委副書記、紀委書記、工會主席孫保龍通報“六好班組”“紅黃旗區隊”建設情況，并為“紅旗區隊”頒發紅旗。

黨委書記、礦長辛光明全面總結8月份工作，分析當前國際、國內所面臨的經濟形勢對煤礦企業所帶來的沖擊，并指出要充分認清當前嚴峻復雜的安全形勢，嚴格落實主體責任、嚴抓作風建設，堅守安全底線，扎實開展安全生產標準化體系建設，對標提升現場管控能力，以強有力的措施切實抓好當前的安全工作。

辛光明要求，要把牢“思想關”，全面提高思想重視程度。思想是行動的先導，只有在思想上重視安全，才能在行為上達到安全。各級管理人員要圍繞“安全關”以嚴之又嚴、實之又實、細之又細的工作作風，全力以赴抓好各項安全工作，確保實現安全生產目標。要始終繃緊思想之弦，切實做到“三個絕不”。思想上絕不松懈，認清安全管理工作的長期性、艱巨性和復雜性，克服麻痹思想、厭戰情緒，堅持底線思維，增強憂患意識和防范意識，以“時時放不下心”保證“事事放得下心”。管理上絕不松勁，以最嚴的管理、最嚴的措施抓安全，牢牢守住安全底線。要堅持嚴管與厚愛相結合，監督處罰科學嚴謹、有理有據，讓職工真正受到觸動、警醒、懲戒。監督上絕不松動，以“三鐵”精神反“三違”、查紅線、打造假、掛紅牌，提高監督覆蓋面，不留死角盲區，為職工全方位打造安全作業“防護罩”。

辛光明強調，要牢固樹立“安全第一”思想，各部門、各級管理人員必須把“安全第一”“不安全不生產”的思想擺在首位，必須全力以赴保安全、穩生產、抓經營、提質效，確保各項目標任務順利完成。各作業現場要加強對起吊、停送電、職工安全站位、動態操作方面的安全監管，零星工程施工嚴格執行“三無三不一嚴禁”制度，營造嚴的安全氛圍。要學習標準、落實標準、用好標準，針對各區隊排定標準化整改計劃，抓好日常監督考核、階段性驗收，對一周內連續3天或累計4天不能完成標準化整改計劃的區隊，集中停產整改，壓實區隊標準化整治責任。在生產組織上抓好生產管理，用心研究掘進提質提效工作，扎實推進一次成巷、正規循環作業。抓好單軌吊梁施工進度、施工標準，進一步細化措施、完善流程，明確施工單軌吊梁的責任班組、責任人，確保單軌吊梁高標準施工，杜絕返工。

辛光明要求，要抓好主體責任落實，提高抓落實工作的能力和方法。一分部署、九分落實，安全工作重在落實、貴在時效、嚴在過程，所有好想法不落實就是空想；所有落實不求實效，就是南轅北轍；所有實效不嚴格考核過程，是沒有任何實效的。工作落實方面要重點做好以下三點：落實主體責任，主體責任是《安全生產法》賦予職工的崗位職責，是國家監察機關依法追究責任的主要法律依據。落實各類會議、文件以及領導安排的工作，有抓手、有落腳點。一要抓制度落實，九月份作為礦井重點時段，首先是抓管理制度宣貫落實；其次是抓班前會、值帶班、三級盯靠等制度落實。二要抓“三類人”“三大員”管理。三要抓隱患排查治理。四要抓動態違章。五要抓標準化建設。六要抓各類機電管理基礎制度修訂、完善、落實。七要抓節假日“不放心人員”排查。八要抓各迎頭制冷機的使用及井口制冷機的投用。

辛光明強調，要抓好督導考核，進一步強化責任擔當，樹牢“只有不到位的管理、沒有抓不好的安全”的安全管理理念。做到思想上敢擔當，行動上能擔當，時刻把安全責任放在心上、扛在肩上、抓在手上。堅持“嚴”字當頭，“細”處著眼，“實”處見效，讓“嚴”的主基調在礦區蔚然成風。各級“一把手”要以身作則，帶頭踐行“一線工作法”，以最嚴的管理、最嚴的措施抓安全，牢牢守住安全底線。要堅持問題導向、目標導向和結果導向，嚴格自查自糾，認真排查風險隱患，及時徹底整改問題。要持之以恒強化監督，尤其是對安全生產問題突出的，要深入一線督導。要提高監督覆蓋面，決不能有死角盲區。要緊盯安全生產重點對象、重點環節，深入細致發現問題，傳導壓力，推進工作，對作風不實、工作不力等不認真履職盡責的單位和責任人嚴肅問責，真正讓紀律帶電、規矩生威、制度長牙，全面提高安全工作執行力，以良好的作風保障安全生產。

文｜曲沖 張吉成（花園煤礦）