“我們要以點成線，凝聚一條心，擰成一股繩，在生產一線共同打造堅不可摧的安全堡壘！”12月18日，花園煤礦安監員座談會，張思強做出這樣的承諾。

以往“三類人”座談會，各自為戰、各說各話，在復雜的生產一線現場環境下，每個人都站在自己的角度看問題、談想法，組織者進行會后匯總、分解責任，既浪費時間精力，又缺少解決問題的時效性，還有可能因為溝通不暢引起誤會和矛盾。如今“三類人”座談會，面對面提要求，相互揭短，為的是以安全為己任，以團結為宗旨，以解決問題為導向。

安監員張震說：“新標準化的推動實施、清單式管理的推廣應用讓我們明確了自己的責任，知道該干什么了，但是如何干好還需要下功夫，現場遇到的問題了才想起來還沒有規程措施，希望咱技術員了解現場、提前謀劃，將該做的準備工作提前完成！”“現在推行的16條線，對我們標準化工作確實很有幫助，就一個物料碼放拉線來說，就對現場提升很大，現在工人潛意識里已經有這個概念了，希望安監員能給我們現場多幫幫忙、想想法，進一步提升標準化水平。”綜掘工區班長張成柏說。

該礦安全總監曹先敏表示：“三類人”座談會合并召開，為的就是形成監管合力，服務現場工作。技術員要深入現場，什么工程需要什么措施不等不靠，提前做好預判，規程措施制定宣貫不及時，影響安全生產，出現責任事故，主責就是技術員，要深刻領會‘三條線’建設的意義。安監員在現場要著重檢查規程措施中審批意見的落實，查驗現場風險辨識情況，督促區隊開展隱患自查。班組長施工前首先問自己施工是否合法，是否符合“三無三不一嚴禁”的要求。臨近年底，各項工作有條不紊開展，確保實現全年安全生產。

文丨陳路  圖丨高璐（花園煤礦）