4月9日，陽城煤電召開4月份安全例會暨一季度工作會議。礦黨委書記、礦長丁希陽等班子成員、各單位班組長及以上管理干部、部分職工代表共240余人參加會議。

會上，與會人員觀看了安全警示教育視頻；部分單位負責人針對本單位職工嚴重違章進行反思發言；部分科室作一季度工作總結匯報；通報3月份爭創紅旗區隊考核結果，通報一季度重點工作完成排名及干部執行力考核排名、通報3月份井下在用帶式輸送機考核評比結果、通報優秀班組考核結果；總結分析了3月份安全管理及標準化管理體系創建工作、安排部署了近期安全管理重點。

丁希陽傳達了集團公司一季度工作會議精神，分析研判了當前國內經濟形勢，指出當前大宗物品價格下行壓力大，但對我們是機遇和挑戰并存。二季度陽城煤礦采場逐漸向好，相關工序轉換減少，“采場穩隊伍穩“優勢明顯。全礦廣大干部職工要牢固樹立安全生產標準化就是最大的效益，要牢固樹立必須干的，能早干不晚干，牢固樹立領先一步就是步步領先的理念，認真總結一季度工作經驗教訓，深入研究整改一季度現場存在的問題以及工作中存在的不足，徹底解決難點卡點，杜絕同類問題重復出現。加大各類指標考核的獎懲兌現，提高廣大干部職工的執行力，加快推進各項工作有序開展。

會議對二季度安全生產工作以及安全管控重點進行了著重安排，并提出了六個方面的要求。一是要堅持保安全、控風險、穩節奏的基調。要持續以安全生產標準化為總抓手，常態化落實好“六抓36項”保安舉措和“集團公司安全管理硬措施”，強化現場管控；要用好雙防機制，切實提升從業人員安全意識。二是各級管理人員要嚴格落實主體責任，做到人人有事管，事事有人管。在執行行動上，要保持嚴的態勢氛圍不動搖。三是要落實好全員精準培訓，以“干什么學什么，缺什么補什么”為導向，實行層級脫產培訓，切實提升職工業務技能。四是在目標任務上，要盯住咬緊不放松，保持不達目標不罷休的工作狀態。五是要提升后勤保障能力，尤其是生產現場要抓好后勤保障。六是在黨建融合上，要強化思想引領，實行黨政工團齊抓共管，要同心同向，同德同力。

會議要求，各單位要以落實集團公司一季度工作會議上董事長講話精神和本次會議精神為契機，思想再統一、行動再聚焦，強化現場安全管理，保持嚴的氛圍不動搖，干勁不松，安全生產標準再提升，奮力開創陽城煤電新局面。

文丨王有英   圖丨翁正坤（陽城煤電）