8月30日，集團公司財務總監郭錦華帶隊到我礦調研工作，組織召開全年經營指標預測座談會。黨委書記、礦長毛慶福，相關科室分管領導及單位負責人參會。

會上，總會計師續開紅匯報了1-7月份經營指標完成情況，對8-12月份經營指標情況進行了預測，從價格變動、銷量占比、成本節超、現金流穩健等方面分析企業當前存在的主要矛盾和具體措施。

毛慶福提出，義橋煤礦為保障完成全年任務目標，在開源上下功夫，積極調整生產組織，加快2303工作面準備時間，確保工作面提前70天生產，保障礦井整體生產任務的順利完成；持續做好精煤摻配工作，穩步實現增收增效。

郭錦華認真聽取了義橋煤礦全年經營預測情況的匯報，他指出，企業各級管理人員要認真分析利潤差距形成的原因，通過找差距找原因來定措施，人人心里要有一本明細賬，指標高了，高在哪里，指標低了，又低在何處；同時也要分析成本增加因素中有沒有可以剔除考核的項目；企業財務部門要根據會計準則合理確定收入和費用的預估、暫估、預提金額；在稅務、審計相關工作上要增強敏感性，提前規避經營風險、財務風險、資金風險。同時還要以財務隊伍大整頓為契機，落實好財務人員素質提升措施，提高財務隊伍專業化水平；企業生產科、機電技術科等生產部門領導在煤礦專業知識方面要多幫扶財務人員，使財務人員將專業知識充分融合并有效轉化，以便更好地實現企業的財務與業務的深度融合。

文丨周靜 圖丨孟祥潔（義橋煤礦）