近期，海納科技公司維修業務量大增，在確保工期、安全、質量可靠的同時，各類閥件的回收再利用成為亟待解決的重要問題。

針對新情況、新變化，該公司總經理孫凱多次在早調度會強調：針對低迷市場行情，一定要轉變思想、更新理念，能回收的不放棄，能利用的不采購，積極挖潛增效，變廢為寶；可采取在短期靈活設置專門回收班組，通過建立考核激勵標準，提升回收利用效率。

作為承擔維修業務的主體單位，維修中心積極響應，成立了專門舊件回收班組，制定了激勵方案；通過改變以往工作思路，改進工作方法，從最基礎的做起，在支架整體拆解的同時，便對一些三通、直通、彎頭等附件進行回收利用，僅五月份就回收再利用各類附件4000余件，為公司節省采購費用近萬元。

據了解，針對目前維修業務“量大、種類多、供貨期集中”的現狀，海納科技公司靈活設置專門回收班組，對緩解當前緊張形勢起到了明顯作用；一方面在節支降耗、節省維修成本上效果明顯；另一方面也解決了維修流程上女工角色定位的難題，該回收班組全部由女工組成，可以將她們主觀能動性發揮到最大化。

海納科技  許永軍王保春