進入夏季用電高峰以來，海納科技公司通過合理調度生產、優化生產環節、推行掛牌管理、控制各類電器啟用時間等手段，有效減少了公司整體電能損耗和電費支出；并充分利用宣傳欄、班前會和工作交流平臺等各類載體和平臺強化避峰填谷用電宣傳力度，濃厚自覺節約用電氛圍，有力推進節約型企業創建。

海納科技公司嚴格源頭控制，根據實際施行節約用電管理，根據峰、平、谷電價不同的情況，將用電時間段劃分為“高峰、平谷、低谷”三個運行段，通過調整、優化生產班次，嚴格控制大功率設備啟用時間，在確保不耽誤生產進度的前提下，集中在谷期進行突擊生產。該公司還進一步細化了設備包保措施，針對配電柜、重點用電工段及大功率設備推行掛牌管理，設置用電運行段電費明細表、懸掛節約用電標識。

針對行政后勤用電，海納科技公司嚴格執行空調夏季最低26℃啟用的管理規定，機關人員及非重要崗位空調避開尖峰時段運行，對電耗較大的設備設施指定專人負責；尤其關注到了照明、電腦、空調要做到人走機停。同時，加強對機關后勤人員節約用電意識的培養，督促自覺節約用電；通過教育、監督和巡查等手段進一步加強機關后勤用電管理力度，推進節約型機關建設。

與此同時，海納科技公司還充分利用“一網一平臺”創造節約用電氛圍，在公司網站設置節約用電先進專欄、在工作交流平臺開展隨手拍活動，利用新媒介、新形式進一步提升宣傳教育水平，督促和監督廣大干部職工自覺節約意識的形成和自主節約行為的養成。