近日，針對生產業務緊張的形勢，海納科技公司就安全工作進行了專題部署，要求落實好安全生產主體責任，牢固樹立“底線思維”和“紅線意識”，通過強化監督檢查和通報考核，持續有效地排查治理各類安全隱患，做到安全和生產“兩不誤，雙促進”。

提高認識，強化責任，落實主體責任。根據近期因工期緊張進行的生產組織調整，及時制定下發特殊時期的安全生產專項實施辦法，將各類巡查治理進行量化，設置明確的工作重點和規范要求，嚴抓生產勞動紀律和作業標準規范；從公司整體到兩中心再到班組，形成明確的三級安全責任管理和包保。

突出重點，強化部署，改進現場管理。嚴格規范推行安全生產網格化管理制度，并根據近期生產情況重新編制動態化ABC安全隱患明細，進一步對兩中心的安全警示牌、風險警示展板、風險告知卡、設備規范使用說明以及設備包保操作卡重新規整、放置；由安全生產管理部牽頭加大對生產現場的巡查頻率，公司班子成員不定時深入生產一線進行督促。

加強檢修，強化落實，實現閉環管理。嚴格根據當前天氣變化，加強對設備隱患檢修排查，提升日常技術監督和季節性維護工作；對生產現場工具工備實行標準化管理，并要求安全防護用具規范佩戴、使用得當。針對排查檢修過程中發現的問題和生產作業薄弱環節實行邊檢查邊整改的閉環管理，通過制定切實有效的整改措施加以落實、消除隱患。

深化警示，強化宣講，營造安全氛圍。通過各類媒介加以宣傳、利用早班會進行專門關注，并張貼每周安全巡查通報和處罰說明，督促廣大干部職工時刻繃緊安全生產這根筋，使安全生產、規范作業成為自覺行為。通過扎實開展安全生產警示教育營造安全生產的濃厚氛圍，為確保公司全年任務目標的完成提供強有力的精神基礎和政治保障。