2月5日下午15時,海納科技公司學習貫徹落實集團公司年度大會精神暨一月份生產經營管理會在公司臨時辦公樓二樓會議室召開,公司領導班子、中層副職以上人員、基層班組長代表近40余人參加了會議。會議由海納科技公司黨總支書記、總經理孫凱主持。
孫凱帶領參會人員先后傳達學習了虢洪增董事長所作的《新思想引領新航程,新使命鑄就新輝煌,奮力譜寫新時代集團公司高質量發展新篇章》和張廣宇總經理所作的《認清形勢搶抓機遇 乘勢而上 加快發展 建設具有核心競爭力的一流能源企業》的講話精神要點,并提出三點要求:一是各級管理人員要通讀、精讀、細讀,系統地學習,要充分結合公司及個人職責實際進行反思性地學習;二是各級管理人員要組織基層人員開展專題集中學習,根據虢洪增董事長和張廣宇總經理的講話精神,分崗位、分重點的針對性對照檢查;三是要加強貫宣力度,發動各職能部室、生產事業部深入學習,充分利用公司的公司網站、微信公眾號以及工作交流平臺做好宣傳發動,臨時辦公室一樓顯示屏要滾動播放、生產事業部現場的顯示器要全天滾動播放,向每一名職工傳達要及時到位。
針對下一步的學習活動,海納科技公司將采取整體層面和部門自主內部集體學習及個人學習同步進行的方式開展,充分起到聯動效應。由計劃物控部牽頭,組織兩生產事業部以及副主任以上人員、班組長進行集中學習;綜合管理部牽頭職能科室,集中組織后勤科室召開集體學習會。通過多措并舉的學習貫徹落實方式,將集團公司的戰略規劃講清楚、說明白,將一條一條要點進行分解,一級一級將壓力進行傳遞。