近日，海納科技公司經過調研討論，重新修訂完善了黨務、生產、經營、行政、人力等管理環節的規章制度以及流程動作，為使公司新頒發的規章制度能夠有效地落實、執行，保障各項工作有效開展，結合實際工作需要，海納科技公司利用集中宣講的方式積極開展規章制度宣貫活動。

此舉旨在通過制度的學習和宣貫，使公司的各項管理制度盡快落實到日常工作中，進一步培養了員工遵守公司制度，按規章制度和流程辦事的良好習慣，減少了工作中的失誤，為完成全年各項任務目標提供堅強保障。

本次培訓由公司綜合管理部負責宣貫，有針對性地介紹制度辦法及流程動作的設置思路、組織機構、具體做法和工作要求，并就如何開展制度梳理調研、建立完善公司制度體系、清理制度、規范制度和繪制規章制度等多方面進行講解說明。下一步，海納科技公司將根據制度辦法的類別，以黨務、生產、經營、行政、人力等五個方面為重點，通過編制成冊、分發學習以及組織相關業務測試等方式提升全員自覺遵守公司各種規章制度的意識，加深對公司規章制度的理解。

為確保貫宣效果，海納科技公司專門成立了專題活動小組，公司總經理孫凱任組長，他對貫宣活動開展提出了兩點要求：一是制度建設、重在落實；制度落實、首在宣貫。要力爭在第一季度內實現制度管理創新，在集團公司通用制度及非通用制度的基礎上，結合公司實際，建立健全公司規章制度體系。二是要切實建立制度宣貫的長效機制，在第二季度內要實現新頒布制度辦法及流程動作的深度對接和適應，全面提升公司制度管理水平。