5月4日，海納科技公司組織中層管理人員在辦公樓二樓會議室開展全員業務理論考試，并將考試成績與個人績效掛鉤，督促管理人員學業務、提素質、上水平、強管理，為全面加強管理夯實了基礎。

此次理論考試覆蓋公司新發制度辦法及流程，試題內容由職能各部門分類組織，涵蓋生產、經營、管理三個環節，由公司領導班子確定試卷考核重點。前期，職能各部門都集中進行了對公司制度及流程的學習。此輪中層管理人員業務理論考試后，海納科技公司還將根據職能各部門、生產事業部職能區別，對科室人員、班組長、一線職工分別開展業務理論考試，考試成績均與個人績效掛鉤。

今年以來，海納科技公司已逐步建立和完善了全員學習培訓、理論與實踐考試制度，實現了全員常態化培訓考試機制，通過有針對性的業務考核、技能摸排達到進一步提高職工學習積極性、營造競爭氛圍、激勵職工自主提升的目標。

據了解，海納科技公司本年度推進“培訓+”模式，多措并舉、針對提升。一是圍繞“培訓+綜合素質提升”，通過邀請業內專家學者授課，組織脫產培訓，豐富公司干部職工的思想認識。二是圍繞“培訓+業務水平提升”，由公司職能各部門分別組織應知應會業務培訓，通過日常學習、隨機抽題組卷打造業務考核常態化機制。