董事長虢洪增作2009年度工作總結報告  　　　黨委書記喬志猛主持大會

　　指導思想：以黨的十七屆四中全會和省市經濟工作會議精神為指針，深入貫徹落實科學發展觀，圍繞"迅速壯大煤炭主業，大力發展非煤產業，實施大集團戰略"，強力推進煤炭資源整合，集中精力抓資源，非煤產業上項目，以提質、增量、強基、固本為工作重點，樹立"一個"理念，抓實"兩個"管理，夯牢"三個"基礎，做好"四項"工作，全面實施大集團戰略，在新的起點上促進集團公司科學發展跨越發展。

工作目標：

　　安全目標：保持煤炭企業安全管理先進水平，原煤生產百萬噸死亡率在0.3以下，力爭杜絕重傷以上事故，實現安全年。

　　經營目標：生產原煤395萬噸，其中洗精煤50萬噸；掘進滿足生產接續需要。實現銷售收入27.2億元，利稅10億元，利潤6.5億元。

　　改革改制目標：按照法律可行、收益最大、時間最快、代價最小、反響最好的要求，積極穩妥推進上市工作，爭取年內完成濟礦集團整體上市申報工作。

　　資源開發和項目建設目標：爭取在澳大利亞合作成功1～2個煤礦項目，在國內省外地區爭取完成1～2個煤炭資源礦業權的合作開發項目，爭取完成1～2個非煤金屬礦產資源項目。基建單位和新開工項目要倒排工期，提高效率，超前完成任務。

　　科技創新目標：鞏固省級技術中心成果，爭創國家級企業技術中心。力爭涌現出更多的科技創新成果。

　　節能減排目標：單位產品能耗下降6%，完成年度節能量2000噸標準煤。加大節能新技術、新工藝、新設備和新材料的投入使用，按要求淘汰高耗能、高污染、落后生產設備；新建、擴建和改建項目嚴格執行環保"三同時"制度，污染物全部達標排放。

　　企業文化建設目標：全面推進企業文化建設，回顧總結企業發展歷程，激發干部職工干事創業熱情。

　　員工福利目標：讓企業發展成果更多地惠及員工，使員工福利穩步提高。