3月2日，集團公司董事長虢洪增，集團公司副總經理兼民生熱能董事長李合軍來到濟礦民生熱能公司施工現場檢查指導工作。

在察看了施工現場工程進度后，籌建處領導班子成員就各自分管工作一一作了詳細匯報。

虢洪增對籌建處當前的工作給予肯定，并提出兩點要求，一是要絕不放松項目建設，加強項目四控力度（控制工程質量、控制施工安全、控制投資成本、控制工程進度），全力以赴將環保節能的熱電聯產項目做好做精。二是要狠抓干部隊伍建設。在基建時期注重干部的個人培養是加強干部隊伍建設的重要環節，因此首先要提高干部個人的工作能力、干事態度、和工作主動性，營造弘揚奉獻精神的良好氛圍。其次，還要加強團隊的協作能力，圍繞“講政治、講團結、講廉政”的三講原則，立足工作崗位，時刻起到引領團隊前進的作用。

隨后，李合軍在談籌建處當前工作時要求，一要積極做好設備調試準備工作，力爭一次試運成功。二要加強項目監督管理，真正管好、用好項目建設資金、確保成為優質、安全工程。三要抓住三個贏利點，調查蒸汽市場做好價格走勢分析；努力實現CDM碳減排量交易，爭取聯合國優惠政策；積極聯系相關部門，為順利轉為自備電廠做好資料準備工作。從以上三個贏利點出發，爭取利潤最大化，實現最大投資效益。

（劉夏苑）