8月8-9日,市國資委總會計師何西明、統計評價科科長張習營等一行到集團公司就1-7月份經濟運行情況召開現場分析會議。集團公司總經濟師李明富,財務部、運銷部、生產技術部、人力資源部負責人員及骨干企業財務負責人陪同檢查。
通過聽取匯報、現場座談等形式,檢查組對集團公司上半年通過加強煤質管理、大力開展“挖潛增效、節支降耗”活動、嚴控資本性支出、強化績效考核和全面預算控制等系列措施全力提升經濟運行質量給予了充分肯定。
針對集團公司下一步的經濟管理工作,何西明提出六點要求:一是針對集團公司所屬煤礦現場地質條件復雜多變的實際,充分發揮集團公司力量,多想辦法,化解各種不利因素,在確保安全的前提下盡力提高產量。二是繼續挖潛增效,加大成本管控力度,進一步降低成本費用,節支降耗。如勞務費用方面,要逐步減少外委工程量。三是用好資產,發揮最大效用。如:花園煤礦洗煤廠要盡快啟用,避免閑置;陽城電廠要在加大劣質燃料參燒比例、擴大自用電量、爭取優惠政策等方面多想辦法,盡量縮小虧損額度。四是盡快妥善處理歷史遺留問題,如:落陵煤礦歷史遺留形成的不良資產。五是充分發揮內審作用,防范各種經營風險,督導內控制度實施。六是充分發揮全面預算作用,根據1-7月份實際運行情況,對照年初預算,分析差距,總結經驗,針對性地解決存在的問題。
李明富表示,感謝市國資委對集團公司工作的認可,下步將按照市國資委的要求,抓好落實,繼續加大產量提升、煤質管理、成本控制、項目建設等方面的工作力度,確保完成預定目標。
(集團機關 齊智富)
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