虢洪增指出：樹立高度責任感 全力做好“12441”工程

濟礦集團2012年第一季度安全工作總結會召開

4月6日，濟礦集團2012年一季度安全工作總結會在運河煤礦調度會議室召開。會議傳達了梅永紅市長在全市安全工作會議上的講話精神，對一季安全生產工作進行了總結，對下一步安全生產工作進行安排部署。董事長虢洪增在講話中指出，各級管理人員要充分認識集團公司當前面臨的安全壓力，樹立高度責任感，理清工作思路全力做好“12441”工程。會議由集團公司黨委書記喬志猛主持。

虢洪增指出，要充分認識集團公司當前面臨的安全生產壓力，要看到集團公司當前安全生產的嚴峻形勢:井下現場地質條件復雜；熟練工人缺乏；個別管理人員驕傲自滿，憑經驗辦事，不注重學習他人經驗，責任心不強；工作標準不夠高，管理人員當中發現問題有的不管、有的不敢管，有的不愿意管。這些問題要充分引起各級管理人員的高度重視，各企業礦長（廠長）、書記務必要把精力用在抓安全上，把“責任心”擺到重要位置。

就今后的安全生產工作，虢洪增著重提出“圍繞一條主線，兩個看齊，四個強化，扎實開展四項活動，做好一個結合”的12441工程。

一條主線：圍繞安全生產這條主線。

兩個看齊：1、精細化管理向運河煤礦看齊，運河煤礦達到高的水平，不斷獲得國家級榮譽，這是因為運河煤礦注重在干中抓住了細節，精益求精，提高標準，各礦要以運河煤礦為標桿，找差距，學習借鑒。2、安全嚴格管理向陽城煤礦看齊，高危行業必須嚴格管理，安全人員必須唱黑臉，做到“勤、實、嚴”。嚴管不是不和諧，學習陽城煤礦嚴制度、嚴管理、嚴考核“三嚴一反”管理模式，二季度各礦要加大學習力度，在全集團掀起“三嚴一反”活動熱潮。

四個強化：強化隱患的排查；強化安全教育；強化A級班組建設；強化安全文化宣傳。

扎實開展四項活動：扎實開展甲級區隊、甲級礦井活動；扎實開展安全生產月活動；扎實開展安全文化示范礦井創建活動；扎實開展安全風險評估工作。

一個結合：結合集團“解放思想大討論”活動，開創集團安全生產新局面。

喬志猛圍繞貫徹落實好本次會議精神，強調了三點：一是要迅速傳達會議精神。各企業部門要迅速組織召開專門會議，傳達會議精神，尤其是要學習傳達好虢洪增董事長、郝敬堯副總經理的講話精神，不斷增強做好安全工作的責任感和緊迫感；二是要全力狠抓落實。要結合“大討論”活動的總體部署，聯系本單位具體實際，認真學習運河煤礦實施精細化管理以及陽城煤礦“三嚴一反”的經驗做法，組織各級管理人員進一步研究分析，細化分解各項工作任務，層層落實責任；三是要切實加強領導。要切實改進作風，深入實際，加強督查，嚴格考核，嚴格獎罰。特別是企業主要負責人要經常深入基層，深入現場一線，認真解決各種具體困難和問題，確保實現全年安全奮斗目標。

會上，與會人員觀看了《運河煤礦手指口述安全專題片》；聽取了濟南東之林智能軟件有限公司對煤礦信息采集感知通訊智能管理系統的應用作的報告；通報了一季度安全質量標準化建設及文明生產檢查驗收的情況，以及國內近期發生的幾起事故；運河煤礦礦長高立群、陽城煤礦礦長顧士彬、義橋煤礦礦長張新華、花園煤礦礦長陳士軍、霄云煤礦礦長馬金平、安居煤礦安全副礦長王召強先后代表各自企業做了經驗介紹。

在上午井下考察過程中，虢洪增、喬志猛分別帶領各煤礦參會人員，分采煤、掘進兩路對運河礦井下現場檢查指導。

濟礦集團副總經理張廣宇，安監局、生產技術部、機電技術部、地測部、生產調度指揮中心、科技中心等相關部門負責人，各煤礦企業黨政、安全負責人近40人參加會議。（文/王傳鈞  徐秀嬌   圖/王育  高維東）