9月19日上午9時，濟寧礦業集團工作會議在集團公司二樓會議中心召開，這是集團公司領導班子充實調整后召開的第一次較大規模的會議，會議就今后一個時期的工作進行了安排和部署，對集團公司的長期發展將產生積極而深遠的影響。領導班子成員虢洪增、喬志猛、張廣宇、郝敬堯、王吉文、張學生、閔維、魏忠勛、李明富一同出席了會議，會議由集團公司黨委書記喬志猛主持。

會上，總會計師王吉文首先宣讀傳達了《“關于開展‘提升企業管理水平，提升經濟運行質量’活動的指導意見》，該意見列出了十三項工作重點，不僅符合企業管理的科學規律，也更符合企業當前的實際。總經理張廣宇安排部署了2012年今后一段時間的工作，并在講話中認真分析了我們企業當前所面臨的形勢，明確指出了面臨的工作任務和目標，強調提出了完成任務目標的各項措施。董事長虢洪增在講話中從集團公司長遠發展的大局出發，談了對宏觀經濟和企業當前形勢的認識、抓好安全、下一步的經濟運行和企業干部隊伍建設四個方面的問題，對當前的工作提出了“兩個充分認識”、“兩個切實增強”的四項要求。

喬志猛就貫徹落實這次會議精神強調了三點：一是認真貫徹這次會議精神，切實認清企業當前所面臨的嚴峻形勢。會前，下發了《關于開展“危機面前，我們怎么辦”大討論活動的實施意見》，要求各企業召開動員大會，認真組織“兩對比”、“兩查找”，讓廣大干部員工徹底認清當前的形勢和任務；各企業，機關各部門要結合本次會議精神，認真組織好、開展好“危機意識”大討論活動，切實讓廣大員工認清當前面臨的形勢任務，自覺轉變思想，改進作風，奮力拼搏，共克時艱，共同做好各項工作。二是鼓舞士氣，增強克服困難的信心和決心。困難面前，信心比黃金更重要。在分析形勢，增強員工危機意識的同時，要通過采取的措施讓廣大員工認識到我們克服困難的能力，要通過各級黨員干部的作風轉變讓廣大員工認識到我們克服困難的決心，要通過營造干事創業氛圍讓廣大員工積極投身于工作中來，團結一致，共度難關，努力實現集團公司的新的更大的跨越。三是認真落實各項工作部署，努力實現各項工作的新突破。面對新的形勢，就要有新的思維。經濟形勢好時，一些可投可不投的支出，現在就堅決不投；經濟形勢好時，一些可挖可不挖的潛力，現在就要堅決挖出來。今天的會議對集團公司的安全、質量、效益、和諧及發展做了重點強調，并提出了許多切實可行的措施，各企業，機關各部門要根據責任分工主動制定具體辦法，積極落實各項措施，切實轉變思路，加大措施，努力完成各項生產經營任務。

集團公司機關全體人員、各企業（項目籌建處）領導班子成員和生產技術、安全、財務、銷售、物資、審計、企管、勞動人事、政工、辦公室等科室負責人及部分區隊（車間）代表300人參加了當天的會議。