近日，運河煤礦機關后勤及生產部室定崗定員全面展開，這是繼前三輪管理及技術崗位人事改革之后的又一次大規模、高頻率、涉及人員廣的三項制度改革延伸大手筆。

5月14日，隨著《運河煤礦機關后勤及生產部室定崗定員實施意見》文件的下發，要求超定員單位，本著公平、公正、競爭、擇優的原則，自行組織選聘。5月15日各單位已上報定崗定員后各崗位人員配置明細表及轉崗人員名單。

運輸工區20余名職工積極自愿報名，經選定12名有掘進經驗的職工，其中含5名現任班組長，主動充實到井下一線。運轉工區、通防工區、皮帶工區抽調17人充實到井下生產一線。后勤服務中心也率先積極行動，保衛人員35歲以下身體健康的人員，減員8人，充實到工區從事下井工作；車隊小車司機減員4人，35歲以下人員下井，35歲以上人員去后勤服務班；清除公寓樓保潔外委隊伍，公寓保潔13人已上崗到位。

    機關科室超定員的單位，自行制定內部選拔辦法，在工會、政工、勞資、企管、礦辦等部門透明監督下，通過公開投票、現場唱票的方式，選拔各崗位人員。通過本次定崗定員，礦辦減員6人，煤質運銷分部減員4人，企業管理科減員2人，工會辦減員2人，職工醫院減員5人。本次定崗定員后，機關科室一般員工總數，由原來的60人改為45人，占全礦總人數的比例也由原來的3.4%調整為2.5%。

    同時，運河煤礦推行公共場所衛生取消專人保潔，由責任單位自主劃片負責，節約用人16人。下一步也將推行食堂自帶就餐碗筷，自己洗刷，清除食堂保潔外委隊伍等，節約用人14人。通過多方措施，進一步實現優化人員結構，提高工作效率，實現“小機關，大服務”的目標。通過穩妥抓好機關后勤及生產部室定崗定員工作，運河煤礦自營掘進隊伍，滿足四個迎頭的掘進需要，努力建設一支精干、高效的企業員工隊伍，以適應企業改革發展的新需要。

    隨著定崗定員的全面展開，部分職工將調離原工作崗位。運河煤礦及時做好思想維穩工作，第一時間組織多種形式的思想談心活動，化解消極情緒。動員轉崗人員能站在企業戰略和全局的高度，以平和的心態正確對待個人的進退留轉，把“轉崗”看做挑戰自我的新機遇，努力在新的崗位上創造新的業績。通過思想交流，廣大轉崗人員都能深刻認識到當前煤炭市場的嚴峻形勢和企業經營發展面臨的巨大壓力，深知三項制度改革的必要性，紛紛表示理解改革、支持改革，一切從企業大局出發，積極調整心態，立足崗位干好工作，為企業發展做貢獻。