2月19日，集團公司2015年度機電提升運輸及選煤廠工作總結大會在運河煤礦二樓調度會議室召開。集團公司總工程師張學生出席會議并講話。集團公司煤質運銷部、調度指揮中心及各礦機電負責人、選煤廠負責同志參加會議。會議由集團公司副總工程師兼機電技術部經理郝兆喜主持。

各礦機電負責人匯報了2015年機電工作中的好經驗、好做法以及存在的問題，提出2016年工作思路和工作打算。在聽取了各礦總結匯報后，郝兆喜指出了機電管理工作取得的成績和存在的不足。一是各礦在機電技術管理創新，新技術、新工藝、新設備推廣及機電人才培養上還存在不足。二是要加強選煤廠的管理，推行選煤廠質量標準化，通過技術改造，提升選煤廠的經濟效益。三是要進一步優化各礦的五大系統，節能節點的新技術要在各大系統中的運用。四是要加大對機電技術小改小革和技術創新的總結宣傳、推廣使用力度。五是要提高機械化換人、自動化減人的工作進度，確保完成集團公司下達的任務指標。六是要大力推行節能、節電工作，加大對電費的考核和管理。通過制定具體的節電辦法，明確到人，確保完成集團公司年初制定的節電指標。七是推廣礦井余熱利用、礦井水循環利用、矸石不升井等技術的推廣。

張學生要求各礦要加強安全意識，確保“通、排、提、壓、供”五大系統的可靠安全運行，要定時、定人、定周期、定標準的確保設備保養維護到位。通過增強全局意識、大局意識，注重礦與礦、機電部門與非機電部門的配合協作。提高經營意識，提升機電管理人員的經營管理水平。大力推行機械化、自動化、信息化、智能化四化建設。通過開展小改小革、修舊利廢、節支降耗、節約挖潛等將節支降耗工作引向深入。通過增強超前預控意識，強化檢修質量，確保設備正常運行。

運河煤礦 袁慶海 閆春偉 張爽