安居煤礦扭虧為盈“逆襲”之路探尋之六：

團結緊張嚴肅活潑，凝聚了干事創業的“正能量”

“團結可以克服一切困難”、“積極向上”、“樂觀面對”、“自強不息”、“感恩企業”，這些詞匯成為安居煤礦黨委《回首這一年》微訪談活動中，職工表述最多的高頻關鍵詞。

無論市場形勢好與壞，無論工資水平高與低，全礦干部職工的工作熱情始終如一。其背后，是安居煤礦堅持“依靠職工辦企業，依靠職工渡難關”理念的深入人心，是安居煤礦“團結緊張、嚴肅活潑”工作氛圍的具體體現，是安居煤礦開展形勢任務教育活動凝聚正能量的提振效應，是安居煤礦企業與職工患難與共、干群良性互動的生動詮釋。

一年來，安居煤礦以系列大討論活動為載體，常態化開展形勢任務教育，共組織召開各層面座談討論會62場次，全礦性宣講會議6次。組織了四新大討論、我眼中的下半年、提升“四個能力”、節支降耗典型、技能比武狀元等系列專題宣傳活動，有效發揮了先模人物的示范引領作用，為企業度危求進提供了堅強的思想保證。堅持物質、精神兩個文明一起抓，以地面標準化建設為抓手，開展礦區文明、地面標準化、綠化環保專項檢查，提升礦區文明標準。強化職工價值觀教育和文明行為養成，礦區面貌和職工精神風貌煥然一新，形成了文明健康、積極向上、朝氣蓬勃、團結共進的正氣新風。困難面前，職工的信心和斗志被全面激發，適應新常態，樹立新姿態，展現新作為，塑造新形象，每一名干部職工都在自己的崗位上真抓實干，改革創新，集聚了減虧增盈的強大合力。

“依靠職工辦企業，團結職工渡難關，在實現扭虧為盈、推動企業穩定發展的道路上，全礦干部職工有能力創造出安居煤礦的樣本。”第一屆職代會上領導班子的承諾斬釘截鐵、言猶在耳。領導班子是這樣說的，更是這樣做的。進一步完善職工困難救助、工會委員精準幫扶、職工維權復議等機制。優化兩堂一舍管理，逐步提高后勤服務質量，及時解決職工關心的熱點難點問題，職工隊伍向心力、凝聚力顯著提升。健全群眾性活動組織，成立7個群眾性活動協會，不間斷開展工前操、歌詠比賽、運動會、外出采風等形式多樣、內容多元、覆蓋全面的活動，豐富礦區職工文化生活，集聚推動企業和諧發展的正能量。

結語：

在國內外煤炭行業的“內憂外患”之下，在上游業務量逐漸縮減的情況下，在市場經濟下行的壓力下，扭虧為盈難不難？技術創新難不難？穩定市場難不難？難！困難，突破不了是關卡，突破了就是機遇。安居煤礦2016年在挑戰中突破，在突破中前行，在市場寒冷的冬天為自己撐起了一小片暖陽，為自己打開了一片新天地。

 “這一年，每天都有新故事，每頁都寫滿了不平凡。這一年，我們歷經風霜，在磨礪中成長。這一年，我們在挑戰中實現突破，在堅持中收獲希望。”元旦聯歡晚會上，充滿豪情的安居職工，情不自禁用詩歌為2016年扭虧為盈深情歌唱。

“明確基礎強化年這一定位，抓實經營管控三個鏈條，強化四個方面基礎建設，提升創效能力，為集團公司轉型發展做出應有的貢獻。”提升“四個能力”總結會上，安居煤礦領導班子對2017年的工作謀劃思路清晰、信心滿滿。

安居煤礦用一年時間實現了虧損到盈利的歷史性突破。新一年，涅槃蛻變的安居煤礦將順勢而為，乘勢而上，進一步做大機械化創新和正能量團隊優勢，爭做集團公司轉型發展戰略的有生力量。