王吉文一行到達陽城煤電后立即展開工作,前來參加會議的集團公司各部門負責人分別同陽城煤電相關科室進行了工作對接,隨后針對對接情況對陽城煤電生產接續、機電管理、銷售管理、人力資源管理、供熱供汽改造、環保檢查和財務分析等方面做了總結。
會上,王吉文對陽城煤電經濟運行總體狀況進行了分析,并結合當前實際情況強調了五點要求,一是進一步提升陽城煤電整體效益,從財務數據分析上看,煤炭價格對比同期上漲趨勢明顯,在當前產量情況下,陽城煤電要充分發揮好煤電綜合的優勢,提升整體效益;二是抓好煤質管理,從數據分析上看,洗煤廠發揮了一定效益,井下現場產出的煤質比較差,陽城煤電需要直面問題,從根本上解決穩產、高產的問題,提升煤質;三是測算好電廠摻燒比例,燃煤成本的升高還是降低,跟外界因素的變化有密切聯系,要找準摻配規律,摸清周期性,提前做好應變,及時作出調整;四是確保供熱、供汽工程按時完工,供熱、供汽項目是一項民生工程,目前距離供熱還有30多天,城區小鍋爐已經拆除,要從組織、安全、工期上確保工程如期完工;五是四季度生產條件好轉,要做好安全生產工作,把產銷量提升上去,出更多的利潤,爭取成為集團的排頭兵。
■ 陽城煤電 宋紅
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