1308工作面是霄云煤礦主采工作面,正處于泥巖層推進,頂板支護困難、移架困難。張廣宇一行到達工作面現場,認真細致地查看了地質狀況和頂板支護狀況,關切與工區跟班人員交談,詢問工作面推進情況,并與陪同人員不時地交換意見,最后,張廣宇提出了四點指導性意見。
一是要加強溝通交流。要求生產口領導班子成員之間、生產科室之間、科室與區隊之間、班組與班組之間,要加強溝通交流。出現特殊地質狀況時,更要及時溝通交流,集思廣益,群策群力,統一思想,制定方案,做到知難而進不言難、知難而上不怕難、遇難善思破解難,保持生產組織有序進行。
二是要加強預防預控。對特殊地質條件要有預見性、敏感性,超前制定預防預控措施,把困難形勢預想的復雜些,把措施謀劃的超前些、周全些。制定的方案措施要跟蹤落實到位,盡可能把地質條件對生產的影響減小到最低限度。
三是要保持穩產高產。要加強生產人員勞動組織、生產工序組織、設備配品配件的供應管理,對生產現場條件心中有數,做到有條不紊,保持工作面正規循環作業,保持穩產高產。
四是要保持良好勢頭。霄云煤礦2017年安全生產經營形勢保持了良好的發展勢頭,真正進入集團公司第一方陣。大家要借召開安全、生產、技術等各類反思會的契機,查思想、查作風、查現場,防驕破滿,不松勁、不懈怠,敢于擔當、善于擔當,繼續保持好發展勢頭,創造更好的業績。
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