敬畏生命、守護安全，用責任守護天大的事

——記集團公司2017年度勞動模范、金源煤礦安全總監蘇海龍

他雷厲風行、嚴謹細致，為人謙和、做事認真。在2017年的工作中，他先后推行了各項制度、規定，改制安檢人員配備、提高安全員隊伍發展，保障安全生產，自接管以來的2017全年度，金源煤礦杜絕了所有輕傷及以上事故的發生。他就是金源煤礦安全總監蘇海龍。

蘇海龍，1980年5月出生，2003年7月畢業于山東科技大學采礦工程專業，中共黨員，大學本科，工程師，注冊安全工程師，現任金源煤礦安全總監。他從最初的采煤工到驗收員、見習技術員、副區長、副科長、主任、科長、副總工程師、安全總監，一步一個腳印堅實有力地走過來，積累了豐富的安全生產經驗。2015年獲得濟寧市第十屆勞動模范，2017年被評為集團公司勞動模范。

構建長效安全生產機制

金源煤礦于2017年5月被集團公司接管，在面對礦井安全基礎薄弱、地質條件復雜、設備設施陳舊、人員配置混亂的現實狀況下，他大刀闊斧干工作，膽大心細親指揮，建立了“管理講制度、操作講規范、執行講考核”的安全生產機制。

幾年的安全管理經驗讓他明白，只有讓每一名職工掌握“工作危險在哪里，安全隱患怎么消除，現場施工怎么干”，才能從根本上鞏固安全基礎。在全礦安全工作推行“嚴抓嚴管、培訓教育、精準幫扶三步共進”的管理理念，為轉變區隊安全教育培訓形式單一、干部職工對安全學習重視程度不足、教育培訓實效不高等實際情況，積極創新安全教育培訓模式；制作《崗位危險源辨識與控制》卡片，讓職工隨身攜帶方便學習，隨時可查詢工作標準，也可以隨時將學習聯系實際。他還牽頭匯編了《手指口述安全確認法》、《三違界定標準》、《崗位4B達標》等安全讀物，讓安全培訓形式完成了由硬性宣貫向寓教于樂的轉變，大大提高了干部職工學習的積極性與自覺性；對薄弱區隊進行精準幫扶，穩定了采掘施工隊伍思想，提高了人員的業務素質，融洽了與外委隊伍的關系。

打造過硬素質安全隊伍

“他們忘了，咱得想著，他們丟了，咱得撿起來！”這是他對安全人員說的最多的一句話。

為檢驗考核職工安全應知應會知識水平，他還要求安檢員每班必須現場提問一個問題，每旬安全檢查現場提問兩個問題，每季度就個別工種或專業開展一次抽考。通過培訓模式創新與硬性指標考核的有力結合，干部職工的安全素質在潛移默化中得到了長足進步。

高標準、嚴要求，安全工作容不得一點瑕疵。在金源煤礦任職之初，就對安檢員的選拔任用提出了嚴格的考核制度，對安檢員績效考核實行末位淘汰，并公開招聘安檢員，制度實行以來，共計辭退不稱職安檢員3名，并招聘6人充實安檢隊伍。“安全是管出來的，隊伍是帶出來的。”要想抓好安全，就必須徹底解決安檢隊伍 “工作標準不高、工作要求不嚴、工作狀態不好”的狀況，從嚴管理，帶好安檢隊伍，對于扭轉安全被動局面意義重大。

推行現場安全提醒告知

“先告訴他錯在哪，再教給他怎么干，還不聽的，再罰。”

井下生產的職工，有的安全知識不牢固，被罰的迷迷糊糊，錢交了，錯在哪都不知道，以后難免在同樣的地方再次絆倒，受罰多了，抵觸情緒很大，也是生產的一大隱患。

2017年底，蘇海龍在金源煤礦全面推行《現場安全提醒告知法》，要求安監員通過進行現場教育培訓，告知職工“怎么干才安全”，不減少罰款指標，不弱化安全管理，只是增加了6個安全提醒指標，對安監員采取“6+6”的指標考核模式，先進行提醒告知，手把手教職工怎么干更安全，對于多次違章的現象，堅決予以處罰。

通過“現場安全提醒告知法”的推行，落實安全管理人員責任，營造安全生產管理人員主動履職，積極查找違章根源，提出防范措施，實施現場“手把手”教授，重點學習日常生產工作中可能遇到的實際問題，現場溝通、提問，激發了職工參與學習的積極性，幫助職工培養良好的行為習慣，解決了違章的各種問題，減少和降低了安全事故的發生，保證從業人員的人身安全與健康。此項告知法一出，全礦罰款明顯減少，職工安全意識，業務素質直線上升，全礦掀起了“安全質量標準化”的學習熱潮。

創新安全罰款返還形式

安全罰款，取之于民還之于民。

蘇海龍在全礦推行“安全罰款全額返還機制”，將之前返還期限由年度改為季度，即受罰3個月之內如無任何違章，處罰款項100%返還到個人，此項改制提高了罰款返還的時效性，力度大、范圍廣，全礦所有職工只要滿足返還條件即可申請全額返還。這就大大激發了職工的遵章作業的自覺性，通過對職工說服教育，現場實景培訓，職工的業務技能大幅提高了，動態違章違紀明顯減少，干群關系更加融洽，保障了生產安全。

提升自身業務素質學習

在忙于日常工作外，他從沒忘記自己的夢想，也從不忘記自己科班出身的優勢，在安全管理及技術攻堅的道路上，他總是樂此不疲。

幾年來，他深刻吸取各類煤礦事故教訓，反應敏感迅速，總結制定了《液壓支架起吊運輸操作維修的特別規定》、《井下采掘現場爆破安全管理特別規定》、《井下爆破作業流程安全確認辦法》、《井下作業現場遠距離供液特別規定》等安全規定，經實踐，這些規定符合現場實際，很好的保障了安全，同時還得到了市煤炭局、集團公司等上級部門的高度評價。

他還多次在《西部探礦工程》、《山東煤炭科技》等雜志上發表學術論文，其中《反井掘進頂板臨時支護技術的可行性研究》、《以“123456”管理理念打造本質安全型礦井》兩篇論文獲省煤炭行業協會優秀論文二等獎，《井下爆破作業流程安全確認法》獲集團公司科技成果鼓勵獎，《以點帶面抓“精細化”管理，以片帶全形“義橋”管理模式》獲省煤炭協會企業管理優秀成果二等獎。

“勤奮、付出、擔當、坦蕩”——這是他的座右銘，它就像人生道路上的一座燈塔，照亮他前進奮斗的方向。蘇海龍同志憑著對煤炭事業的忠誠和執著，無怨無悔的把自己的青春、智慧和力量獻給了工作崗位。

■ 金源煤礦   徐帥