以管理創效益  抓經營促生產

——陽城煤電電廠打好扭虧轉盈翻身仗速寫

近日，從陽城煤電財務部門傳來好消息，7月份陽城煤電電廠月度發電1.82億度，實現銷售收入5462萬元，盈利109萬元。在燃煤價格升高、近70%電力企業虧損的市場困境下陽城煤電電廠實現了扭虧轉盈，也扭轉了自2016年10月份以來連續近2年的持續虧損趨勢，打了一個經營翻身仗，為提振全員士氣、繼續改善經營效果、全面完成集團公司下達的年度生產經營任務打開了新局面。

以人為本  激發全員干事創業熱情

陽城煤電電廠新的領導班子搭建后，積極轉變思想、迅速投入工作，團結和帶領全廠干部職工開展了一系列改革創新活動。一是提拔任用一批懂技術、會管理的生產一線骨干人員充實到中、基層管理崗位，彌補了運行、檢修專業管理力量薄弱的短板，讓真正有能力、肯奉獻的人員有了干事創業的平臺；二是創新解決運行四值人員配置不合理的問題，將全體運行人員全部打亂，由四個值長依次挑選各值人員，操作監盤能力強、日常表現好的人員首先被選出擔任主值班員，業務能力居中被選出擔任副值班員，技術和責任心不強的人員被降崗降薪使用，通過四值的競爭性調整極大地調動了一線員工的工作積極性和生存發展的危機感，促使運行操作更加精心精細。

責任落實  建立項目經理包保制度

通過研究討論，電廠梳理出2018年度重點工程14項和技術難題8項，制定了《關于明確年度重點工程和重點任務攻關的通知》，明確每個項目包保人員，實行項目經理包保制。項目牽頭責任人作為項目經理全權負責項目的實施，協調處理項目中的各項難題，制定項目進展情況牌板，并在辦公樓顯著位置張貼，接受全廠干部職工監督，職能科室每周一通報、每月一考核，確保了重點項目的按期實施。通過項目包保和責任的落實，一些已存在多年沒有治理的電廠壓縮空氣帶水、地下電纜溝溫度高、高壓加熱器泄漏等生產難題相繼得到了解決，從本質上杜絕了安全隱患，提高了機組經濟性能，參與項目人員的管理水平也得到了鍛煉提高。

運行優化  深入開展指標競賽活動

在原有小指標競賽活動的基礎上，進一步增加和細化生產指標的數量和考核標準，將機組運行參數指標、操作票和工作票辦理、環保排放數據、開停機操作等均納入指標競賽的內容，提高小指標競賽結果與工資獎金掛鉤的比例，做到了機組運行日有記錄、月有小結、季有評比、年有獎勵，極大地調動了運行人員工作積極性。通過每月的小指標競賽評比，促使各班組主動查找短板，積極落實改進，爭創最優的經濟運行指標。小指標競賽的成功開展，顯著提高了職工運行技能水平和精心操作的積極性，掀起了一股比、學、趕、幫、超的競賽熱潮，進一步促進了機組運行指標的經濟性、安全性、可靠性，機組能耗大幅降低。

增收節支  合理控制發電生產成本

針對上半年持續虧損的被動局面，該廠制定了增收節支實施意見，以年度預算為基準，最大限度地開源節流，合理控制發電成本。在增收方面，一是高質量地完成了向汶上縣城第一年的供暖任務，實現了供暖零故障。二是實現了向汶上化工園區供汽的投產運行，供汽量逐步提高。三是開拓了礦區周邊供汽供電用戶，形成了“煤-電-熱-汽-建材”完整的產業鏈條。四是加強了與省經信委、省電力調度中心等主管部門的交流，廠領導每月到上級電力部門溝通協調不少于1次，分管負責人員根據生產需要，靈活安排協調發電量工作。在節支方面，強化燃料管理，對入廠燃料嚴格把關、杜絕虧噸虧卡情況的出現；加強煤泥系統維護和煤場摻配，實現洗煤副產品的摻燒最大化；嚴格控制鍋爐上煤流量每小時不超過300噸，保障入爐煤顆粒度滿足機組長周期安全可靠運行的需要。二是實施了汽輪機高壓加熱器改造、凝汽器換熱管清洗、空預器漏風治理等技術改造項目，機組熱效率得到了顯著提高。三是持續開展修舊利廢、小改小革、檢修五比五賽等活動，調動區隊和班組主動節支降耗的積極主動性。

動態管理  不斷提高安全標準水平

嚴格執行集團公司和上級安全管理要求，對集團公司安監三室到廠安全檢查提出的指導意見和發現問題認真落實整改，推進安全生產標準化、兩個體系建設和現場文明衛生治理，把上級檢查指導作為電廠不斷提高的跳板。要求該廠各部門、各級管理人員每天匯報安全隱患，對提出的安全隱患建立了督辦制度，隱患不整改不閉環則督辦不結束，確保了安全整改工作的嚴肅性、規范性。堅持“一事故一通報，一異常一分析”的制度，對生產中出現的事故和異常采取絕不放過的原則，查清問題原因、落實預防措施、考核教育責任人員。開展事故案例回頭看活動，對前期該廠發生的典型事故案例，在今年的同月同日再拿出來重新學習，警醒教育干部職工不忘事故教訓，做好日常防范措施。對管理人員反“三違”指標實行動態浮動考核，出現安全事故的對關聯管理人員進行反“三違”指標翻倍考核，連續3個月未出現安全事故的則對關聯管理人員指標下浮，使安全管理有張有弛，更加合理。加強檢修現場和外委工程的危險源分析預控、人員教育培訓、現場過程監督管理，開展各項專題安全檢查活動，截至7月底，實現了機組的長周期安全可靠運行和連續安全生產3774天。

實現盈利是陽城煤電電廠轉型升級、持續發展的開端，完成全年生產經營目標、實現企業的跨越發展任重道遠，電廠將以集團公司第一次黨代會精神為指導，堅定信心，凝心聚力，攻堅克難，努力實現企業更高的發展目標。

■ 陽城煤電  徐永振