10月6日，集團公司黨委書記、董事長虢洪增輕車簡從到濟礦物流公司檢查指導工作，集團公司副總經理兼濟礦物流公司董事長閔維陪同。

虢洪增 、閔維到達梁山后直接深入后碼頭橋、梁靳路京杭運河橋、后孫莊大橋等地實地調研了解港航工程施工現狀，途中聽取了港航項目部負責人林鵬就港航項目進展情況、剩余工程量和施工計劃的詳細匯報。隨后，虢洪增、閔維又直奔港航項目配套工程煤流二期施工現場，直觀了解目前項目整體施工情況，實地視察時間長達一個多小時。

實地視察結束后，虢洪增、閔維在調度會議室聽取了濟礦物流各相關負責人從公司經營情況、在建和待建工程進展情況、安全環保標準化工作開展情況、生產系統運行情況及當前企業發展存在的困難和問題等方面進行的詳細匯報，對項目經營和港航工程建設工作給予了高度肯定。

閔維從三個方面進行了安排部署：

項目運營方面。濟礦物流項目自試運營以來，煤炭銷售量累計近370萬噸，發展速度迅猛，是集團公司掀起改革發展高潮的有利爆發點，也是個人練就本領、企業蓬勃發展內外提升的一大機遇。希望各級管理人員要牢牢鎖定年度利潤目標，進一步強化責任意識和使命感，勇于擔當，勇于擔責，敢于放下身子，深入基層調研摸排，從各個細節入手，做到優質服務、誠實守信，全力以赴保運營，增產增收增效。

港航項目建設方面。今年梁山縣兩次罕見的特大暴雨給工程建設帶來的影響不可抵抗，濟礦物流公司的同志們依舊不言棄、不放棄，打破常規，及時采取有效應對方法，有力地推進了項目建設，目前港航工程已進入收尾階段。大家要進一步樹立“抓項目、搶進度、促發展”的理念，提振精神，全面梳理剩余工程量，倒逼工期，加強過程管控，高質量、高效率推進項目建設。

安全環保方面。一切的發展都要以“安全環保為天”的經營理念來抓。目前，濟礦物流公司生產、運營、基建工作并行，安全環保問題不容小覷，必須要抓嚴抓實抓細，深入打造企業標準化、精細化管理模式，全面提升安全環保管理，促進企業健康持續發展。

虢洪增首先向國慶節假日期間放棄休息、依舊堅守在工作崗位上的人員表示衷心感謝，對項目一期工程達產后效益和濟礦物流公司攻堅克難全力推進港航工程的工作熱情、擔當精神和堅韌毅力給予了高度贊揚。

虢洪增提出了四點要求：

一要正確認識集團公司和物流公司當前面臨的形勢。任何事物的發展都不是一帆風順的，都要一分為二地看待，既不能盲目樂觀、驕傲自滿，又不能消極悲觀。集團公司規模日益壯大，抗風險能力逐步增強，濟礦物流公司作為集團公司轉型升級的重點項目，迎合了我國城市化發展需求、產業轉移和物流運行格局的升級改變以及集團公司“調方式、轉結構”的改革發展需求，發展前景非常樂觀。大家在樹立危機意識的同時，也要增強戰勝困難的信心和肩負企業發展使命的神圣感，做到腳踏實地，穩步發展。

二要立足本職，高質量、高水平做好當前各項工作。要在抓好項目經營、工程建設的同時，統籌做好安全環保、手續辦理、收入分配等各項工作，要突出鄧樓節制閘遷建和手續辦理等工作重點，狠抓關鍵，加強組織領導，明確責任分工，落實專人負責，確保各項工作有機結合、互促共進。

三要對標先進，創新經營管理模式。下一步，隨著二期港航項目的開通，“公鐵水”聯運格局基本形成。濟礦物流公司要樹立超前意識，自覺對標國內外先進港口，高起點研究項目運營管理思路，理清生產運營流程，完善軟硬件設施，多手段尋找項目利潤增長點，提高項目競爭力。

四要走精細化運營路線，提升安全管理水平。目前公司物流、車流、人流交叉運行，給安全管理帶來了一定的風險。濟礦物流公司要站在更高層面上規劃內部運行路線，實現人車分流，提高企業本質安全，努力打造井然有序、干凈整潔的內部發展環境。

█濟礦物流 路英杰