8月1日，濟寧能源黨委書記、董事長張廣宇帶隊到濟寧能源精密制造產業園調研指導工作，并組織召開現場推進會。濟寧能源黨委副書記、總經理王崇景參加會議。

張廣宇先后到艾坦姆合金公司精鑄、沙鑄車間進行實地查看，對現階段生產產量、車間標準化布局提升提出指導性意見。他要求，要及時調整工作方向，聚焦車間現場管理，順應數字化發展趨勢，加快推進車間布局優化進度，加大市場開拓進度，為下一步企業發展打好堅實基礎。

在隨后召開的現場會上，張廣宇聽取了合金公司現場管理、決策制度、數字化水平提升、市場開拓、科技創新等方面的匯報，研究解決難點卡點堵點問題，會議起到了破舊立新、解放思想、開拓思路的目的。

張廣宇在會議中要求，要建立高效的運行體系，優化產品分類，結合自身實際明確培訓內容，擴大干部職工知識面，著力提高專業素養和綜合能力，逐漸實現從管資產向管資本、從產業運營管理向投資管控、從生產運營向戰略財務管控“三大轉變”。

張廣宇強調，要緊盯目標不動搖，狠抓落實不松勁，制定目標保障措施，踐行求真務實作風，強化執行力，凝聚團隊力量。要分析市場，重新定位，強化市場開拓能力，不斷拓寬企業發展空間。要創新管理模式，提升現場管理標準化水平，對標、趕超同行業頭部企業，完善整體生產工藝的改造。要將招商引資作為園區發展的核心工作，加大戰略投資引進，拉長加粗上下游產業鏈條，凝心聚力打造礦區變園區轉型發展示范區。

王崇景要求，要加快產業園艾坦姆流體、合金兩家公司的全方位融合，及時調整工作思路，制定適合企業發展的管理運營機制和考核辦法。集團公司要在相關方面給予全方位的支持和幫助，助推企業更好更快發展。

集團公司領導楊立新、郭錦華，集團機關相關部室負責人，盛源公司領導班子成員及相關人員參加。

文/圖｜郝曉霞（盛源公司）