以前，安徽淮北礦業集團“走出去”主要是購買資源，自建礦井，由自己經營或合作經營；現在，淮北礦業集團依托自身技術、管理、人才等優勢，發展煤礦托管、選煤廠托管業務，做大了煤炭專業化服務這塊蛋糕。

截至目前，淮北礦業集團已托管4個煤礦，安置職工1000余人；托管12個選煤廠，分流職工500余人。

托管煤礦和選煤廠

別的煤礦有資源但沒有能力運營，而淮北礦業集團有能力、有技術、有經驗但資源儲量不足。面對這一現狀，淮北礦業集團主動轉變思路，積極發展托管業務，促進合作共贏。

早在2014年7月，淮北礦業集團就開始推進資產運營從重資產向輕資產轉變：托管蒙泰范家村煤礦，分流職工300多人，至今已生產原煤200多萬噸，掘進進尺2萬多米。

2015年10月，淮北礦業集團與府谷縣新陽煤礦簽訂托管協議，分流職工290多人。目前，該礦綜采工作面已正常出煤，月度商品煤產量達到12萬噸以上。

今年7月初，托管內蒙古淖爾壕煤礦，現已進駐200余人，各項工作逐步走上正軌。

淮北礦業集團西北能源公司與府谷縣沙溝岔煤礦簽訂了生產運營承包協議，于今年9月安裝綜采工作面，并將于10月開始試生產。

截至目前，淮北礦業集團在陜西、內蒙古兩地托管煤礦4個，安置職工1000余人，預計年產量700萬噸。

在加強煤礦托管的基礎上，淮北礦業集團還不斷延伸煤炭洗選產業鏈，打造煤炭洗選產業品牌，把外出托管選煤廠作為一項產業來抓。

為了拓展市場，淮北礦業集團各選煤廠專門建立對外托管運營人才庫，把安全意識較強、業務水平較高的生產骨干納入其中，隨時“待命出征”。

截至目前，淮北礦業集團已成功托管山西、江蘇、內蒙古等地12個選煤廠，合計年入洗原煤1800萬噸，共分流職工500余人。

讓合作雙方都賺到錢

“只有讓我們的托管方賺到錢，我們才能分得一杯羹。”臨渙選煤廠選煤運營部職工朱大彬說，“作為托管運營的乙方，只有為甲方創出效益、取得對方信任，才能長期合作、互利共贏。”

朱大彬作為對外托管運營人才庫的生產骨干之一，目前在江蘇徐州負責托管工作。他參與完成了廠點的二段浮選改造項目，將原來作為中煤的產品改為精煤，為甲方提高精煤產率近2個百分點。

“我們廠雖然外出托管好幾個選煤廠，但是輸出的人員很少，基本都是技術托管、管理托管。”淮北礦業集團渦北選煤廠黨群工作部部長王雪霖說，“可別小看技術托管和管理托管，有時候比輸出幾十個勞動力賺得還多。”

在對外托管中，淮北礦業集團各托管項目部分別建立了職工交流QQ群、創業先鋒QQ群、微信群等平臺，利用網絡了解職工需求，確保外出人員的思想穩定。

“到新陽煤礦后收入比以前高了，現在每月工資接近5000元。”新陽煤礦項目部機電科技術員薛剛剛說，“我們集團對托管項目部給予人、財、物管理權，只要干得好，進步空間會很大。”

                                 （摘自《中國煤炭報》)