聽退休老政工干部講安全故事之二：

安全不是口頭禪，要落實到現場上

人的不安全行為導致失誤，最終都表現在現場上。

如：1997年山西××煤礦粉塵瓦斯爆炸事故死亡186人，是典型的重生產輕安全，因管理原因造成的人為的責任事故。礦上為了得到集團年底完成產量任務后，獎給幾千萬元獎金，距年底還有兩天，稍有松手任務就完不成，中班井下安全員反映井下的溫度超標，調度員接到電話后反映給值班領導匯報是否停產，值班領導又匯報給礦總工程師，總工程師給礦長一商量決定“加強安全監督，再維持一天生產，完成集團下達的任務后再停產。”結果事故發生了。

我舉個例子：人的大腦計算出來的數字是個模糊數字，并不精確，通過視覺編碼（眼看）、聽覺編碼（耳聽）、觸覺編碼（手觸摸）、嗅覺編碼（鼻聞）反映到你的大腦里，你的大腦好比總開關，做出個判斷，這個判斷并不精確，就造成了錯覺。

錯覺：我再給你舉個例子：當你看一場足球比賽時，你感覺時間過得很快，當你在車站等車時，同等的時間，你覺得時間很長，這叫時間錯覺。

如：法國國旗是紅白藍三條布帶做成的，開始設計師用三條相等的布帶做成，升上去怎么看都不一樣寬，設計師喊把它放下來，重新按1:1.1,1:1.15不相等的布帶做成升上去以后怎么看都一樣寬，實際上不一樣寬，這叫空間錯覺。

當你的妻子告訴你，你的頭上長了一根白頭發，你對照鏡子怎么抓都抓不住。這叫方位錯覺。因此，處理現場隱患不能憑經驗、碰僥幸；不能以言代法，慣性思維，也不能久拖不決，推三阻四，要有責任意識，擔當精神，把隱患消滅在萌芽狀態。

2016年有這么一名日本商人在北京郊區坐中國的出租車時車子壓黃線，日本商人很驚訝！說：“你怎么壓黃線啦？在我們日本壓黃線是要坐牢的”。這名司機說：“沒事，這里是郊區，沒有交警，也沒有監控”。

我舉個例子：電影片子的速度是0.14秒，而人的反應速度是0.2秒。

上個世紀60年代日本小學一年級就有專門的安全文化課，我們沒有。我們有些人自我保護安全意識特別差，不僅是煤礦，你看，交通路口闖紅燈的。

2016年2月15日南京一位大媽坐公交車，在車上玩單杠，司機提醒說：“這樣不安全”。“用不著你管，摔了算我的。”下車時，還罵罵咧咧。

抓安全是唱黑臉的，要向包公、劉羅鍋那樣鐵面無私，要向原落陵礦安全礦長高銀昌那樣，一切按規矩、按章辦事，敢于擔當，不怕得罪人，不當老好人，安全連著你、我、他，搞好安全靠大家。《安全規程》是用血的代價換來的，安全不是口頭禪，要落實到現場上。