近年來，受國家經濟政策調整的影響，煤炭市場需求快速下降，煤炭企業面臨庫存增加，煤炭價格持續走低，經濟效益嚴重下滑，安居煤礦正遭遇“天無時地不利”之困窘。值此生死存亡之際，任何一名干部職工都無法置身事外，作為安居煤礦的一分子，我認為每一名職工都應該主動增強五種意識，自覺投身到企業的改革發展中，助力企業披荊斬棘，度過難關。

一是要主動增強危機意識。對于當前煤礦企業的員工來說，認識不到危機才是最大的危機。張廣宇總經理在講話中多次提到：有困難有危機不可怕，怕的是認識不到困難和危機，認識到困難和危機才是我們戰勝危機和克服困難的開始。作為安居煤礦的職工，我們應該充分認清形勢，認識到當前行業和企業所面臨的重重危機，心懷強烈的危機意識，時刻保持清醒的頭腦，準備迎戰困難和考驗。

二是要主動增強責任意識。對于企業的每一名員工來說，崗位即職責所在。增強崗位責任意識，就是要明確、落實自己的職責堅守自己的崗位，就是對自己的人生負責。只有立足崗位，我們才會有責任感和榮譽感，我們才會明白個人價值所在。全體職工都要樹立履責應當、盡責光榮、失責可恥的思想，一切從實際出發，愛崗敬業，全心全意幫助企業度過難關。

三是要主動增強節約意識。對于一個企業來說，全員節約意識的提高是最寶貴的財富，勝于任何一項管理制度所能發揮的作用。也許有的職工會認為自己的崗位與節約關系不大，從而忽視了節約在實際工作中的作用，殊不知“不積跬步無以至千里，不積小流無以成江海”的道理，我們企業有職工近兩千人，每人節約一張紙、一度電，匯聚在一起也會給企業帶來可觀的效益。

四是主動增強安全意識。安全生產是煤礦企業永恒的主題。特別是在當前的困難形勢下，安全工作至于我們企業更有其非比尋常的意義，容不得有一絲一毫的懈怠。這就要求我們全體干部職工都要行動起來，通過加強思想教育、加大培訓力度、嚴格考核監督等多項措施，進一步增強職工的安全意識，確保企業的長治久安。

五是主動增強創新意識。面對當前煤礦企業所面臨的新環境、新任務、新要求，要想順利度過難關，保證企業的健康發展，我們必須不斷地增強創新意識，結合本單位、本專業的工作實際，圍繞如何創新發展做文章，研究加強和改進工作的新方法、新路子，探索建立完善企業發展長效機制的新思路、新舉措，以新的管理理念和管理思路，推動各項工作不斷創新，引領企業健康發展。

面對當前的嚴峻形勢，我們既要看到困難的嚴重性和任務的艱巨性，更要堅定信心，主動增強五種意識，迎難而上，在逆境中創造條件，努力扭轉不利局面，確保企業迎戰危機的各項措施真正落實到位，為集團公司和安居煤礦的安全高效、科學發展作出新的更大的貢獻。

                                  (安居煤礦  楊夏青)