強化教育 搭建平臺 凝聚共識 厚植文化 維護權益 

保障落實濟寧能源筑牢思想政治工作“生命線”

來源：濟寧日報 作者：李大路 張善斌 王廣蓬

濟寧能源發展集團黨委充分發揮“把方向、管大局、保落實”作用，創新構建“強化學習教育、搭建溝通平臺、凝聚發展共識、厚植文化情懷、注重權益維護、落實保障舉措”“六位一體”思想政治工作機制，筑牢思想政治工作“生命線”，為集團公司改革發展提供堅實思想保障。今年上半年創造利潤近5億元，為國有資產的保值增值貢獻了力量。

強化學習教育——重引領。集團公司黨委不斷強化“四個意識”，做到思想始終緊跟上級號召部署。領導干部堅持以政治學習為根本，做到了學習跟進、認識跟進、行動跟進。各基層黨支部嚴格執行“三會一課”制度，注重運用網絡新興媒體和“學習強國”“燈塔—黨建在線”平臺，創新黨員學習教育載體，把黨的方針政策及時傳達到每位職工、落實到基層一線。同時，依托專家講座集中培訓。今年7月份，在濟寧干部政德教育學院，組織機關及權屬企業50名黨員管理干部，進行多角度、全方位“為政以德”思想教育，引導干部筑牢思想道德防線。

搭建溝通平臺——聽民意。集團公司出臺了《黨員領導干部聯系服務基層工作的意見》，集團領導班子成員帶隊不定期深入基層，通過盯靠生產現場、參加早調度會、工區班前會、召開干部員工座談會等形式，幫助企業協調解決難題。各基層企業構建了上下暢通溝通的良性機制，密切了干群關系。濟寧能源陽城煤電構建了“5426”溝通協同機制，有效利用“會議溝通、面談交流、書面溝通、網絡溝通、互動交流”5種溝通方式，加強“班子成員之間、班子成員與中層管理人員之間、中基層管理干部之間、干群之間”4個層面的溝通交流，明確礦長辦公會講安全、分管領導講經營、總工程師講接續等26項內容的溝通協調，企業內部上下溝通協調更加順暢，有效促進了干群之間、區隊科室之間的工作協調配合。

凝聚發展共識——匯合力。集團公司積極開展形勢任務分析和教育，通過舉辦報告會、企業發展歷程回顧展覽、老一輩創業者講企業故事、外出對標參觀學習等多種形式，堅定發展的信心，投身創業浪潮。2020年上半年，企業轉型升級呈現良好的姿態。項目建設速度加快，梁山物流項目一期工程加快掃尾，二期工程開工建設，并被列為山東省2020年重點建設項目。港航集團掛牌成立，船舶運輸公司組建運營，并已經開始了電煤水路運輸業務。盛源控股與艾坦姆公司、博卡特公司合資合作，引進精鑄項目落戶園區，與山東信發合作建設高端液壓馬達項目，兩項目一起入選山東省新舊動能轉換優選項目庫。

厚植文化情懷——謀共識。不斷推進企業文化建設，深入挖掘企業歷史與文化資源，弘揚傳承“艱苦創業、自強不息、厚德致遠”的落陵精神，發揚光大“深、嚴、細、實、精”的企業作風，增強企業文化對職工的號召力和影響力。

注重權益維護——勤關愛。實施“健康關愛、困難關愛、生活關愛、節日關愛、紅白大事關愛、生育關愛、高溫關愛”七大關愛工程，建立“春送文化、夏送清涼、金秋助學、冬送溫暖，節送祝福”長效機制，增強職工的幸福感。今年暑季，集團公司為職工送上“夏季清涼”大禮包，拿出37余萬元專項經費，為高溫下堅守崗位的職工送去西瓜8萬斤、礦泉水2.8萬瓶、風油精1.3萬瓶等。濟寧能源陽城煤電建立了思想信息反饋機制，今年以來通過信息卡解決職工實際問題70余項。金源煤礦扎實保障退危轉崗人員利益，為127名轉崗職工一次性補交了800余萬元養老保險，解決了歷史遺留問題，促使職工安心工作。

落實保障舉措——建機制。堅持把思想政治工作納入重要議事日程，確保思想政治工作與中心工作同研究、同部署、同檢查、同考核，不斷夯實思想政治工作責任體系。不斷加強思想政治工作者隊伍建設，立足生產經營實際，及時充實調整基層黨支部設置，確保基層組織全面覆蓋、有效覆蓋，實現“哪里有黨組織，哪里就有思想政治工作”。同時，加強思想宣教陣地建設，建設了200余平方米的陽城黨建思政教育展廳，打造山東省黨建文化宣教方式創新示范基地。建設了運河煤礦“黨安德廉”主題公園、廉政教育展廳、廉政建設一條街，傾力打造“運河從廉”廉政教育基地。