勇挑重擔強安全 無悔青春鑄平安
——記集團公司勞動模范、運河煤礦安全礦長李遠清
青春歲月奉獻煤海,不僅鑄就了他過硬的政治素質,也培養了他無私奉獻的精神,良好的創新意識,更讓他具備了迎難而上、敢打硬仗、善破難題的出色才能。他就是運河煤礦分管安全工作的副礦長——李遠清。他在平凡的崗位做出了突出貢獻,確保了該礦2011年杜絕輕傷及以上人身事故和一般以上非人身事故,實現了安全生產。
敬業愛崗、無私奉獻,以高度的政治責任感全身心地投入到礦山安全管理工作
李遠清同志主管全礦安全工作以來,時時處處以安全工作如履薄冰的高度政治責任感要求自己,以礦為家,將全部精力都投入到工作中。縱觀2011年,是各級各部門制定安全制度、下發安全文件以及上級安全檢查、監察最多的一年,李遠清同志日以繼夜,加班加點,第一時間將上級的安全指示精神、安全要求又快又好的在該礦落實。
對工作認真負責,容不得一點馬虎的他,在生活中卻不是一個稱職的好兒子、好父親。2011年7月份,李礦長父親心臟病發作,而他在礦值班,為了不影響他的工作,父親始終沒有告訴他,直到病情突然加重,憋得喘不過氣,才讓他的妻子打電話,把父親送到了醫院。每當想起這些,他的心里就充滿愧疚。孩子上小學,他沒有接送過一次。今年,孩子學校召開家長會,正趕上妻子外出學習,等他忙完手頭的工作,匆匆忙忙趕到學校,才發現自己還不知道孩子在哪個班、班主任老師是誰,看到站在領獎臺上手拿獎狀的孩子,他眼中的淚水奪眶而出。
勵精圖治,強化安全管理,帶出了一支人心思進、士氣旺盛,凝聚力、戰斗力強的安全監察隊伍
安全員遍布礦井頭、面、線,是礦井安全生產的基本保障。2011年度,他組織進一步完善細化了《運河煤礦安全監察員績效考核辦法》,以極為嚴格的考核明細標準加大了對安全員的考核力度,每月考核結果在安全科進行張貼公示,以點帶面強化了安全員的自律,加快了安全員隊伍全面建設。
在現場安全監察管理中,推行 “走動式”安全管理,明確安全監察員走動式巡查管理方式,規定了詳盡的走動管理考核標準。在執行過程中,嚴格要求安全員遵循“過程控制、上下互動、閉合管理”的原則,對生產現場進行實時管理和控制,把住關鍵環節,確保安全生產。
與此同時,把每月29號作為安全員業務技能、政治思想學習日,提高了安監員隊伍的凝聚力、戰斗力以及安全員的業務技能、監察水平和職業素質,更好地發揮了安全員作為礦山安全衛士的作用,為該礦安全工作取得優異成績做出了應有的貢獻。
勤于思考、善于創新,不斷探索、完善安全監管的新路子
隨著礦井井下采掘現場的不斷延伸,以及國家煤礦安全監管新制度、辦法、條例等的不斷出臺,煤礦企業安全生產面臨著許多新情況、新問題,為盡快適應,李遠清同志相繼組織開展了 “安全生產基層基礎深化年四個戰役”、“礦長安全目標考核”、“井下文明現場整治”、“冬季百日”、“安全生產月”等一系列行之有效的安全活動,穩步提升了現場安全狀況。
歷時近一年的時間,組織起草了30余萬字的《安全生產精細化管理環境識別與操作流程控制體系》叢書,該體系借鑒和吸收先進的安全管理理念和方法,結合礦井安全管理發展現狀,拓展和延伸安全生產精細化管理內容,致力于建立環境與操作流程控制體系,強化安全預控機制,主要包括危險源辨識、風險評價、操作程序、操作標準和風險控制5個部分,為全面提高礦井安全生產精細化管理水平提供了必要的依據;規范了“手指口述”安全確認法,筑牢了安全生產防線;修訂了《安全獎懲條例》,增補了近1000條考核項目,使安全管理真正做到了“有法可依、處理有據”。通過這些措施及制度的落實,礦井安全管理實現了由“防守到預防”的轉變,“人治、法治到自治”的轉變,為礦井長治久安打下了堅實基礎。
身先士卒,嚴格監察,全面提升礦井安全監管力度
李遠清同志認為“抓安全就是行善積德”,在安全管理上不怕得罪人,發揚“四鐵”精神,勇于同“三違”做斗爭,處處起到表率作用,用實際行動鼓勵安全員大膽管理。
“安全工作只有起點,沒有終點”,是李遠清同志經常掛在嘴邊上的話,面對全國嚴峻的安全生產形勢,運河煤礦2012年采掘接續頻繁的實際,他沒有一絲一毫的松懈,他堅信,只要人人想安全、抓安全,礦井安全生產工作必將實現一次又一次新的、更高的跨越!
(運河煤礦 張爽 通訊員 單貝)
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