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    記集團公司勞動模范花園煤礦運轉工區區長王強

    2013-03-11 責任編輯:集團公司

    職工們的領頭羊

    ——記集團公司勞動模范花園煤礦運轉工區區長王強

         

    在剛剛結束的集團公司2012年度總結表彰大會上,花園煤礦運轉工區區長王強同志被授予“勞動模范”光榮稱號,他帶領的區隊獲得“紅旗區隊”的殊榮。之前,在花園煤礦2012年度總結表彰大會上,王強同志被授予“勞動模范”光榮稱號,其所在區隊被評為“紅旗區隊”,并由該礦推薦為“集團標桿區隊”候選區隊。這是辛勞付出的收獲,這是對來工作成績的認可。然而,成績和榮譽卻都是王強同志來到運轉工區之后取得的。2012年的新年伊始,原任機修廠廠長王強同志來到運轉工區就任區長,就如同春風化雨,為運轉工區注入了新的生機和活力!

    “潔癖”促進高標準

    轉變作風提效能

    2012112,王強任被命為運轉工區區長的第一天,他就立即著手對每個機臺進行隱患排查,了解各機臺崗位工作和現場情況,并在第二天召開個各機臺班組長會議,對質量標準化和動靜態同時達標制定出各項新規章制度,每項制度都體現出他的“精,細,嚴”。最初,王強對每個機臺的“嚴要求,高標準”大家最初是抵觸的,因為長時間懶散的狀態,職工們對工作已經怠慢了。為了轉變作風提效能,王強在工區內進行了嚴肅整頓,切實強調工作高標準。在整頓中,對于機臺衛生的標準要求甚至嚴格到“潔癖”狀態,尤其是衛生環境條件惡劣的鍋爐房,更是毫不留情。鍋爐房因為緊挨煤場,再加上鍋爐本身就是燒煤揚灰的地方,所以鍋爐房的每一處都是灰塵彌漫,所以,一些礦領導視察來這里檢查工作時都會在一定程度上給予諒解。可是,王強卻不會因此而心慈手軟,因為他的原則是“沒有做不到的事情,只有你想不想做的問題”。王強只給了3天整改時間,要求必須完成鍋爐本體刷漆工作,鍋爐上方管道運轉設備要一塵不染。這一高標準硬性任務的確很棘手,面對困難,職工們加班加點,經過細心地涂刷和擦洗,終于把任務完成了。看著窗明幾凈的操作間,井然有序的機臺,煥然一新的鍋爐房,機臺臟、亂、差的印象已一去不返,職工們笑了,對王強長的又“狠”又“嚴”的高標準也心服口服了。

    愛崗敬業作奉獻

    實實在在干事業

    運轉工區擔任著全礦通、排、提、壓、電這五條動脈暢通的重責。每逢佳節假期,許多人都會與家人團聚,或者選擇與家人一起外出旅游,可是,在通常情況下,節假日期間卻是運轉工區繁忙的檢修時間。一次,礦上更換主井底卸矸氣缸,正趕上節假日。因施工難度大,礦上原計劃由外委單位按周期更換,為了節約維修費用和鍛煉隊伍,提高維修人員的操作技能,王強主動請纓承擔起更換氣缸的重任,并時刻緊跟檢修現場,還安排工區領導值班跟現場,24小時連軸轉。最終當王強拖著疲憊的步伐、呼喊著沙啞的聲音回到辦公室時,繁重、緊迫的檢修項目知道終于在節假日期間圓滿完成了。正是王強的這種拼搏精神,讓大家看到了運轉工區的凝聚力和執行力。

    王強的為人之道講究一個“實”字,就是實實在在地帶頭干,實實在在地堅持緊跟現場,始終和大家在一起攻堅克難,共同研究施工方案。王強來到運轉工區后,組織骨干技術力量,獨立完成了增設游動天輪提高主井效率,更換兩臺主通風機葉輪,調整扇葉角度,提高礦井通風量800多方每分鐘;完成中央泵房4#主排水泵的安裝,達到了規定的每小時1700立方米聯合排水能力;在“科技創新,小改小革”和“修舊利廢,節能減排”方面利用廢舊皮帶、托輥架等材料自主制作了鍋爐自動出渣裝置和水處理加鹽系統。

    親歷親為鼓士氣

    打造“溫馨小家園”

    王強在工作中雖然整天板著一副鐵面孔,但在生活中對待職工卻親如大哥,有求必應,就連礦上組織的運動會,王強也是親歷親為,到現場搖旗吶喊,為參加運動會的工區職工鼓掌加油,激勵士氣,正是在他火熱高漲氣勢的感染下,20125月,運轉工區在花園煤礦運動會的集體項目中勇奪兩個第一名。為了發揮工區“小后勤”作用,王強還堅持在每月6日、16日、26日召開班組長碰頭會和職工生活會,通過討論方式廣泛向群眾調查當前存在的問題,研究解決辦法,為職工解決困難,切實建立起工區的“溫馨小家園”。

    王強是一名普普通通的煤礦基層管理者,卻用滿腔的愛礦之情帶領職工們戰勝一個又一個困難,積極為職工解決問題,取得不尋常的業績,用實實在在的礦山愛、兄弟情詮釋著和諧的意義。如今,他正以飽滿的精神帶領員工籌劃運轉工區的美好未來,在新的征程中追求新的跨越。他,就是運轉工區的領頭羊。

    (花園煤礦  桂麗)

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