職工們的領頭羊

——記集團公司勞動模范花園煤礦運轉工區區長王強

在剛剛結束的集團公司2012年度總結表彰大會上，花園煤礦運轉工區區長王強同志被授予“勞動模范”光榮稱號，他帶領的區隊獲得“紅旗區隊”的殊榮。之前，在花園煤礦2012年度總結表彰大會上，王強同志被授予“勞動模范”光榮稱號，其所在區隊被評為“紅旗區隊”，并由該礦推薦為“集團標桿區隊”候選區隊。這是辛勞付出的收獲，這是對來工作成績的認可。然而，成績和榮譽卻都是王強同志來到運轉工區之后取得的。2012年的新年伊始，原任機修廠廠長王強同志來到運轉工區就任區長，就如同春風化雨，為運轉工區注入了新的生機和活力!

“潔癖”促進高標準

轉變作風提效能

2012年1月12日,王強任被命為運轉工區區長的第一天,他就立即著手對每個機臺進行隱患排查,了解各機臺崗位工作和現場情況,并在第二天召開個各機臺班組長會議,對質量標準化和動靜態同時達標制定出各項新規章制度,每項制度都體現出他的“精，細，嚴”。最初，王強對每個機臺的“嚴要求,高標準”大家最初是抵觸的,因為長時間懶散的狀態,職工們對工作已經怠慢了。為了轉變作風提效能,王強在工區內進行了嚴肅整頓,切實強調工作高標準。在整頓中，對于機臺衛生的標準要求甚至嚴格到“潔癖”狀態，尤其是衛生環境條件惡劣的鍋爐房，更是毫不留情。鍋爐房因為緊挨煤場，再加上鍋爐本身就是燒煤揚灰的地方，所以鍋爐房的每一處都是灰塵彌漫，所以，一些礦領導視察來這里檢查工作時都會在一定程度上給予諒解。可是，王強卻不會因此而心慈手軟，因為他的原則是“沒有做不到的事情，只有你想不想做的問題”。王強只給了3天整改時間，要求必須完成鍋爐本體刷漆工作，鍋爐上方管道運轉設備要一塵不染。這一高標準硬性任務的確很棘手，面對困難，職工們加班加點，經過細心地涂刷和擦洗，終于把任務完成了。看著窗明幾凈的操作間，井然有序的機臺，煥然一新的鍋爐房，機臺臟、亂、差的印象已一去不返，職工們笑了，對王強長的又“狠”又“嚴”的高標準也心服口服了。

愛崗敬業作奉獻

實實在在干事業

運轉工區擔任著全礦通、排、提、壓、電這五條動脈暢通的重責。每逢佳節假期，許多人都會與家人團聚，或者選擇與家人一起外出旅游，可是，在通常情況下，節假日期間卻是運轉工區繁忙的檢修時間。一次，礦上更換主井底卸矸氣缸，正趕上節假日。因施工難度大，礦上原計劃由外委單位按周期更換，為了節約維修費用和鍛煉隊伍，提高維修人員的操作技能，王強主動請纓承擔起更換氣缸的重任，并時刻緊跟檢修現場，還安排工區領導值班跟現場，24小時連軸轉。最終當王強拖著疲憊的步伐、呼喊著沙啞的聲音回到辦公室時，繁重、緊迫的檢修項目知道終于在節假日期間圓滿完成了。正是王強的這種拼搏精神，讓大家看到了運轉工區的凝聚力和執行力。

王強的為人之道講究一個“實”字，就是實實在在地帶頭干，實實在在地堅持緊跟現場，始終和大家在一起攻堅克難，共同研究施工方案。王強來到運轉工區后，組織骨干技術力量，獨立完成了增設游動天輪提高主井效率，更換兩臺主通風機葉輪，調整扇葉角度，提高礦井通風量800多方每分鐘；完成中央泵房4#主排水泵的安裝，達到了規定的每小時1700立方米聯合排水能力；在“科技創新，小改小革”和“修舊利廢，節能減排”方面利用廢舊皮帶、托輥架等材料自主制作了鍋爐自動出渣裝置和水處理加鹽系統。

親歷親為鼓士氣

打造“溫馨小家園”

王強在工作中雖然整天板著一副鐵面孔，但在生活中對待職工卻親如大哥，有求必應，就連礦上組織的運動會，王強也是親歷親為，到現場搖旗吶喊，為參加運動會的工區職工鼓掌加油，激勵士氣，正是在他火熱高漲氣勢的感染下，2012年5月，運轉工區在花園煤礦運動會的集體項目中勇奪兩個第一名。為了發揮工區“小后勤”作用，王強還堅持在每月6日、16日、26日召開班組長碰頭會和職工生活會，通過討論方式廣泛向群眾調查當前存在的問題，研究解決辦法，為職工解決困難，切實建立起工區的“溫馨小家園”。

王強是一名普普通通的煤礦基層管理者，卻用滿腔的愛礦之情帶領職工們戰勝一個又一個困難，積極為職工解決問題，取得不尋常的業績，用實實在在的礦山愛、兄弟情詮釋著和諧的意義。如今，他正以飽滿的精神帶領員工籌劃運轉工區的美好未來，在新的征程中追求新的跨越。他，就是運轉工區的領頭羊。

（花園煤礦  桂麗）