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    記安居煤礦選煤廠明星班組長時麗麗

    2015-02-15 責任編輯:集團公司

    腳踏實地 勤學苦練 爭創本質安全型班組

    ——記安居煤礦選煤廠明星班組長時麗麗

     

    安居煤礦選煤廠壓濾班共有職工9名,主要負責壓縮煤泥等工作。因工作成績出色,壓濾班榮獲該礦2014年度“明星班組”。該班班長時麗麗被評為2014年度“明星班組長”。

    勤學苦練成能手  主動學習做表率

    時麗麗有著多年的選煤廠基層工作經驗。2014年6月,由陽城煤礦調入安居煤礦。因現場經驗較豐富,時麗麗被推選為壓濾班班長,負責班組日常管理工作。在工作中,時麗麗經常提到,來到安居煤礦選煤廠最想做的一件事就是“感恩”!感謝選煤廠給了她展現自我的平臺,從那一刻起她就暗下決心,一定要干出個樣來。工作中,她嚴格要求自己,加強自律,充分利用業余時間、零散時間認真學習洗煤工藝流程,相關設備的原理、結構,虛心向廠家技術人員請教,積極主動地與工友們討論交流設備操作方法。很快,學習效果立竿見影,現場的一些小故障,維修人員還沒到現場,她自己就能夠及時的處理解決好,不僅減少了對生產的影響,提高了效率,也樹立了她在班組成員中的威信。

    以身作則 克服現場困難 提高現場文明生產標準

    在工作中她時時處處以身作則,累活臟活搶在最前面,充分發揮班長模范帶頭作用。在建廠初期調試階段,壓濾車間一樓608、609皮帶、616皮帶跑冒滴漏的地方多,車間人員少,而且全部是女工,看到灑落一地的煤泥,又粘又沉,下水道堆積了許多建筑垃圾和煤泥,有的人開始抱怨,這活以后可怎么干?時麗麗從未抱怨,主動彎下身子干,親自動手。在她的帶動下,大家都紛紛搶著干原來都不愿干的臟活累活。時麗麗告訴筆者,雖然有時累的吃飯拿不動筷子,但是看到整潔有序的廠房,能創造并保持這勞動成果,心里感覺美滋滋的。

    針對建廠初期人員少,點多面廣、車間設備多這一實際情況,為努力提高車間質量標準化水平,時麗麗大膽嘗試,進一步明確細化工作范圍,劃分出公共衛生部分和重點衛生部分,每臺設備責任到人,對設備實行衛生包機制。不僅增強了每位職工的責任心,又保證了生產的正常有序,設備衛生清潔達標。經過近兩個月的試行,效果顯著,這一制度被推廣至全廠。

    創新管理方法 積極創建學習型和節約型班組

    “采得百花成蜜后,為誰辛苦為誰甜。”作為一班之長,在班組安全生產問題上,不能有一點馬虎。時麗麗始終把安全工作放在首位,帶領車間員工積極參加礦及廠組織的各項安全活動,學習傳達文件精神,認真剖析事故案例,仔細總結操作要領,積極開展安全反思和安全預想活動。工作中,時麗麗經常跟大家說,干活要膽大心細,善于觀察。干活不能蠻干,方法可以靈活多變。但前提不能干違章活,投機取巧、應付了事。

    時麗麗在加強自身學習的基礎上,努力把班組建設成為學習型和節約型班組,營造班組內部學習氛圍,提高個人操作技能,培養一崗多能的全能型人才,班組內部人人熟練掌握工作原理、工藝流程和操作規程,確保安全生產。全班成員始終牢記“努力為企業省錢”的理念,發揮自身聰明才智,提合理性建議和小改小革,從小事做起,在工作中嚴把細節,節約用水、用電,特別注重從減少設備磨損、延長設備使用壽命和修舊利廢上下功夫。如減少設備空運轉,合理安排開停機時間等。對發現的隱患和需要整改的地方,及時匯報,主動提出合理化建議。近期,在廠領導的協調下,廠家和維修人員對設備進行了一步步改進,減輕工人的工作量,避免了重復勞動,車間面貌有了極大改觀。

    “在新的一年里,我會協助廠領導做好班組管理工作,努力做到個人無違章、崗位無隱患、班組無事故、過程無危險,實現班組安全生產。”這是時麗麗的心愿,也是安居煤礦選煤廠壓濾班的心愿。

     

    (安居煤礦 王小楠) 

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