煤海勁旅領頭雁

——記集團公司勞動模范、運河煤礦綜采一區區長兼書記王仰德

王仰德，男，中共黨員，2002年4月份入礦，一直從事采煤一線工作，現任運河煤礦綜采一區區長兼黨支部書記。自參加工作以來，多次榮獲濟寧礦業集團、運河煤礦優秀共產黨員，優秀黨支部書記，先進生產工作者，“安全標兵”等榮譽稱號。

作為工區單位負責人，2015年綜采一區在其帶領下，先后克服了8313工作面氣體超限，7305工作面初期俯角38°回采，7312工作面兩部40T溜子出煤、提高開采上限等難題，針對6303工作面運輸條件復雜，前期兩部40T溜子、5部皮帶出煤及工作面大傾角大俯角開采等困難。他帶領管理班子現場測量，反復商討解決方案，采取下順40T溜子配合650皮帶，上順轉載機配合大皮帶同時出煤，解決了因工作面角度大出煤難的問題，在最短的時間內實現了工作面煤流系統的正常運轉。2015年，工區共生產原煤55萬余噸，超額完成了年初簽訂的目標責任狀，實現了安全生產。

鐵面無私抓安全，以身作則當旗幟

    作為一線工區區長，他深刻認識到安全工作的重要性。班前會上他經常說：不要小瞧了隱患，現場一個小小的隱患，一次不經意的習慣性違章，都可能造成一次事故，都可能使企業的微利變成虧損，都可能給家庭、個人留下不可挽回的損失。在加強職工安全意識教育的同時，他經常深入現場排查安全隱患，及時組織人員進行處理，自己發現的違章現象立即制止，并對違章人進行說服教育。通過每一件小事、每一個細節向員工傳達安全無小事，干工作必須認真仔細，決不能存在僥幸心理。在他的帶動下，工區職工的安全意識日漸提高，違章違紀現象日趨減少，工區安全管理水平進一步提高。

挖潛增效出新篇，節支降耗提效益

    在煤炭市場持續蕭條的大形勢下，他堅持從生產現場做好節支降耗、挖潛增效的大文章。在8313工作面，針對工作面兩順槽頂板較完整，易于支護管理工作，他提出進一步優化現場的支護方案，并與工區管理班子積極溝通，商討方案，采取兩端頭不再連經緯網的支護方式，有效減少了經緯網使用數量，僅此一項就節省材料費用近6萬元；他多次針對膠帶運輸機的運輸長度，及時采取單電機驅動，據統計，2015年全年共有三個多月采取單電機驅動膠帶運輸機，合計節約用電近20萬千瓦時，在保證工作面正常生產的同時，收到了理想的節支降耗的效果。

情系職工冷暖，構建和諧工區

    工作上，他展現了軍人的干練、敢當、艱苦奮斗的作風；生活上，他體現了一名共產黨員密切聯系群眾、服務群眾的宗旨。作為一名黨員，他始終堅持黨的群眾路線方針，一切以職工群眾的利益為重，心系職工，服務群眾。得知工區職工的孩子身患重病，他帶頭為該職工捐獻愛心款，在他的感染和帶動下，工區職工紛紛捐款，僅一天的時間，就籌集捐款一萬五千余元。而剛值過夜班的他，顧不上自己的勞累和困乏，在交接好工作之后，連飯都顧不上吃，就立即趕往該職工家中，當他親手將愛心款交給該職工的時候，該職工激動得熱淚盈眶：“區長啊，謝謝您，謝謝大家伙啊！”，“這是咱大伙的一點心意，都是一家人，千萬別客氣，孩子看病要緊，錢不夠一定要跟我說！”簡短的幾句話卻飽含著濃濃的感情。在他無微不至的關懷和幫助下，不僅解決了該職工的燃眉之急，并通過專項談心，詢問孩子病情好轉情況，及時了解并解決職工的生活和思想壓力，使其沒有后顧之憂，安心上班。正是他這種與職工親如兄弟的人格魅力，凝聚了工區上下團結共進、和諧文明的精髓，鑄就了工區不畏困難、積極向上的大環境，形成了工區職工互愛互助、健康發展的大家庭。

運河煤礦 徐欽志/文  徐秀嬌/圖