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    【勞模風采】煤海深處的舵手

    2017-02-17 責任編輯:編輯:王傳鈞

    煤海深處的舵手

    ——記2016年度集團公司勞動模范、義橋煤礦綜采二區區長田德良

    他勤奮好學,肯動腦筋;他心系安全,情灑礦山;他以身作則,率先垂范。他就是帶領礦井主力采煤隊職工勇立煤海潮頭暢意馳騁的當家人——義橋煤礦綜采二區區長田德良,扎根采煤一線18年,憑借對工作的執著與熱愛,把人生最美好的青春年華獻給了煤炭事業,用實際行動詮釋了一名共產黨員的錚錚誓言。

    勤學習 無止境

    今年38歲的田德良,先后轉戰于太平煤礦、義橋煤礦兩個大型現代化礦井,把自己的美好青春奉獻給了兩座礦井。

    19995月,年僅22歲的田德良來到太平煤礦綜采隊當上了一名采煤工,200410月,他隨隊調入義橋煤礦綜采隊。多年來,源于對工作的熱愛,文憑不高的他勤奮努力,在干中學學中干,從熟悉現場設備、采煤方式、操作流程入手,認真學習業務知識,虛心向師傅們請教。只要有設備檢修機會,他就主動要求留下來,協助操作,學習機械化采煤知識。工作之余他系統地學習《采煤學》、《礦山地質學》等專業書籍,每次下井都隨身攜帶小本子,隨時記錄設備運行時出現的問題、診斷過程及維修方法。經過不斷努力,逐漸成長為采煤專業的行家里手。對于學習,他深有體會:學習永無止境,只有不斷學習新知識,才能使各項工作有更大的發展。

    出色表現贏得領導和同事們的信任。他從最初的一名普通采煤工到班長、副區長、黨支部書記、區長,一步一個腳印堅實有力地走來,積累了豐富的生產經驗。201410月,田德良接過義橋煤礦綜采二隊區長的接力棒。他深感肩上的重擔。為了解生產情況,他天天深入現場,認真做好現場的管理,對工作面現場進行逐項檢查,一條一條地記,能整改的現場及時整改,不能整改的立即召開班子會研究解決辦法,確保工作面正常開機率,有效提高了設備開機率。同時,根據設備運行、現場情況和人員出勤,認真分析研究制定相應管理辦法和激勵機制,大大提高了全員生產積極性。2015年在田德良的帶領下,綜采二區完成了四采區 的“兩安兩撤”,并在4306工作面后期安裝過程中,僅用了八天就完成了三機設備的回撤安裝,保證了我礦的正常生產經營。2016年田德良帶領工區在4306工作面正常生產原煤7.84萬噸的基礎上,根據3303工作面現場實際情況,制定了詳細的工作面安裝計劃和方案,從思想上、技術上和管理上下功夫,多管齊下,周密部署,抽調工區部分人員并通過與兄弟單位的密切配合順利的完成了3303綜放工作面安裝工作。

    嚴管理 保安全

    安全永遠是煤礦的主題,是煤礦所有工作的重中之重。他在工作的這些年中深刻的認識到了這一點,時刻把安全放在第一位。

    首先,注重安全方面的教育培訓情況,積極組織班組成員學習安全知識和崗位操作規范。有機會就講讀煤礦典型事故案例,提高工人安全意識。另外,還帶領大家充分利用班前十分鐘、班后會、周二安學習日等時間,結合工作實際、特點的變化情況,主動采取了“每日一題、每日一問、每月一考”的培訓教育方法,對職工的應知應會、正規操作、安全技術、自救互救、安全意識等方面進行滲透教育。此舉提高了員工的自保互保意識和實際操作能力,促進了全班的技術水平,使總體素質不斷的得到提升。

    其次,完善工區安全管理制度,加強隱患排查力度。開展預測、預想、預控,杜絕各類事故的發生。在班前會上,根據生產實際和生產任務,進行預測、預想、預控,班前作出超前判斷,指明安全重點以及重要環節,并填寫在預測預想記錄本中,做到安全工作有的放矢。加強現場管理的落實,過斷層期間實行雙跟班制度,工作面條件困難時親自跟班。

    然后,加強質量標準化建設。在工區內部建立質量分和安全分制度,以此激勵工區人員在生產中注重質量和安全。自實行此項制度以來,工區現場質量有了很大的提高。制度剛開始執行的時候,有的班組因為質量不合格被扣去很多分,心里便有不滿,甚至認為這是在找班組的麻煩。田德良知道會出現這種后果,他找來不滿的班長,讓他們表達自己的不滿,然后真誠對他們說:“采煤生產,不單是一個班組的工作,一天下來就需要三個班組共同協作。單記工程量,不計質量,安全沒保障不說,光是產量也保證不了。你們也遇到過上一個班質量不合格,自己這個班多很多麻煩。如果班班質量都搞好,條件創造好,”

    做表率 聚人心

    采煤工作的特殊性,決定了咱必須把屬于自己的那份時間獻給煤礦,田德良這樣說。為隨時了解現場情況,一天到晚,除了開會,他就是在井下工作面,辦公室儼然設在了生產現場;為了尋找生產工藝的最佳方案,他常常蹲在生產現場達10個小時以上,遇到采場條件復雜多變的時期,他更要率先垂范,臨場指揮。

    田德良調任綜采二區區長時,正值4302工作面過斷層最困難時期。他幾乎天天泡在井下,一個班在井下作業十幾個小時更是家常便飯。在11月下旬,工作面因連續過斷層造成片幫嚴重,頂板破碎,需要及時上工字鋼、打設錨桿維護頂板,否則很容易造成歪架子等事故,當時田德良在井下一待就是20個小時,等頂板維護好了他才上井,工區領導這種無私奉獻的精神深深的感染著工區的每一個人。

    勤溝通 傳溫暖

    作為一名基層區區長,長期和一線工人打交道,對工人的喜怒哀樂,有著切身的體會和感受,采掘一線的職工,文化程度低一點,說話粗一點,但在他的眼里都是好兄弟,和他們打交道只要用真情去溝通,去理解,就會收到意想不到的效果。每次工區中的職工出現違章作業時,田德良就會抽出自己休息時間和違章人員心對心的交流,一起和大家分析違章原因,帶領大家找不足,共同改進,讓職工體會到了溫暖之情。

    曾經有位名人說過:“事業是永恒的”,的確,就礦山而言,事業就像漫長崎嶇的路,布滿了荊棘,只有具備了奮戰煤海,心如鋼鐵的堅強毅力,不斷追求,才能駕駛小船,滿載累累碩果。在義橋煤礦這個大家庭里,每一個人都肩負著企業生死存亡、興衰成敗的責任,我們要懷著一顆忠誠事業,感恩企業,責任擔當之心,用心做事,追求卓越,都可以在自己平凡的崗位上做出不平凡的成績。

    一份耕耘,一分收獲。多年來,他先后榮獲礦先進個人、“優秀共產黨員”,“愛崗敬業標兵”等榮譽稱號。他舍小家、顧大家,用辛勤的汗水在平凡的工作崗位上書寫著不平凡的人生。

    ■ 義橋煤礦  吳會洋

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