恢宏序曲精彩奏響 千米深井明年吐金
----濟寧能源安居煤礦三年艱苦創業巡禮
引子：“一千米”，一個國際標準長度計量單位，赤道周長的四萬分之一，時速60公里的汽車在高速公路上飛馳60秒的里程。但在煤炭開采工藝中，一千米卻是一個難以逾越的數字，千米深埋之下的煤炭資源，因為受到地熱、沖擊地壓等自然災害因素影響制約，讓人望“煤”興嘆。濟寧，這片創造了7000年歷史文明且因煤而興的東方圣城，全市現有煤礦56對，但千米以下的礦井卻很是罕見。
2009年初，寄托著省市領導和社會殷切期望的濟寧能源安居煤礦，在全國資源整合的浪潮中橫空出世，這一工程，既是司法礦井轉型社會礦井的代表工程，也是濟寧煤炭資源整合的典型工程，又是濟寧能源接續發展的希望工程。同時，她還有一個更為特殊的身份——濟寧地方煤炭工業史上第一對千米深井。籌建以來，省市領導多次視察指導，現場辦公，關心關注煤礦建設和干部職工的冷暖，井上井下留下了喬乃琛、周洪等省市領導的身影，井上井下印下了省市安監局、煤炭局領導專家的足跡。
面對著湖區富含水地質條件，面對著第一對千米深井的建設重任，勤勞智慧的濟能人勇立歷史潮頭，大膽開拓創新，在孔孟桑梓這片中華文明的發源地，不倦探索著千米地下的工業文明。
肩負使命勇于開拓——誓將安居煤礦建成一流現代化礦井
作為濟寧最具難度與挑戰性的煤炭建設項目，安居煤礦在地質條件、開采深度、施工管理等方面都是首次嘗試，沒有成熟的經驗可資借鑒，任務光榮而艱巨，必須有一名政策水平高、技術過硬、經驗豐富的“領頭雁”來掌舵。經過慎重考慮，有過數次礦井建設經驗、工作作風嚴細而又敢于創新、時任濟寧能源運河煤礦黨委書記的殷然，被市國資委和濟寧能源的領導鎖定。
2009年初，第一批建設者一行9人進駐安居工地，宣告安居煤礦籌建處的正式成立。沒有鮮花和掌聲，有的只是連綿300多畝看不到邊的魚塘，這不禁讓他們倒吸了一口涼氣。但肩荷時代賦予的使命，建設者們義無反顧，勇敢挑起了建設千米深井、開發接續濟寧能源的重擔。
深井地處市中區；建設難度大；職工來源復雜；特殊的地質條件、特殊的地理位置、特殊的人文環境，對礦井安全、工程質量、礦建標準都提出了特殊的要求。“唯有堅持高起點規劃、高標準設計、嚴要求施工、創新施工工藝、摸索管理新經驗，把安居煤礦建設成為高標準、現代化的一流礦井，才是千米深井的唯一出路。”2月9日，安居煤礦千米深井建設的宏偉藍圖，在干部職工大會上經過反復醞釀勾勒而出。
安居煤礦開工建設，牽動著省市領導的心。開工伊始，時任省煤炭工業局副局長的喬乃琛，在市煤炭局局長于海燕的陪同下來到安居煤礦建設工地，當看到安居煤礦設計新穎、高度集約、惜土如金、資源高度整合的煤礦基建效果圖時，十分贊賞，并語重心長地提出要求：“安居煤礦項目建設意義非同尋常，是改制項目的典型工程，國家發改委及省發改委都高度重視。大家一定要高度認識項目建設的重要性，堅持高起點、高標準，把安居煤礦建設成為一流的現代化礦井，爭做省內煤礦的排頭兵。”
藍圖繪就，路線確定。濟能人以“安全、優質、快速、高效、低造價”為礦井建設宗旨，大膽創新，務實苦干，迅速拉開礦井建設工作的序幕。
千米深井安全為天——省檢查組對安居煤礦豎起了大拇指
我國立井開采煤礦平均開采深度一般約在456米左右，深度每增加一米，礦壓、地溫、地下水、瓦斯等威脅因素也會隨之增加。市安監局局長周光全告訴記者：“煤礦深部開采與淺部開采不簡單是深淺問題，隨著深度的增加，將會遇到高溫、高壓等一系列難題。”事實上，兩井筒都深逾千米的安居煤礦又地處水資源豐富的南四湖北端，井筒深、地溫高、地壓大、地層含水豐富，煤礦的幾大自然災害隱患都威脅著安居煤礦的安全生產，國內也沒有成熟的經驗可以借鑒，礦井建設安全管理難度可想而知。
面對著新的課題，新的挑戰，安居煤礦自我加壓，嚴格要求，提出了“零輕傷”的安全管理目標，堅持人本道德治安、科技裝備興安、文化培訓保安，堅持高起點、高科技、高標準裝備，為員工打造健康的本質安全工作環境，努力實現“礦井平安建設，企業和諧發展，員工安居樂業”的共同愿景。
千米深井，安全為天，安居煤礦從設計、材料、隊伍、施工、管理、驗收等各個環節入手，提高安全管理標準、礦井安全系數和抗災能力，把安全問題“小題大做”，確保安全生產。雖然是基建礦井，但是安居煤礦始終按照生產礦井的標準抓安全。國家有的行業標準，嚴格規范執行；行業標準沒有的，自己創造出高的執行標準。從基礎抓起，建制度、編規范、出措施，把規章制度建設在工作開展之前。建立了《安全隱患排查治理制度》、《安全目標管理制度》等46項安全管理制度，為安全管理提供了強有力的規范支撐。在轉入二期工程以后，安居煤礦在集團內率先出臺了《安全生產責任追究制度》，規定無論出現大小事故，一律先追究領導干部的責任，上至礦長下至員工，嚴格責任落實，不講任何情面。雖然當前行業對基建煤礦的領導干部下井帶班沒有明確規定，但安居煤礦自我嚴格要求，按照生產礦井標準認真落實領導干部值班、帶班制度。關鍵工程實行現場盯靠，狠抓隱患排查治理，形成了“崗位、班組、區隊、科室、籌建處”五級安全隱患排查治理體系。為了確保現場動態安全，安居煤礦在全省基建煤礦中第一個推行了“手指口述”安全確認法，并開展了A級班組、甲級區隊建設活動，加強基層隊伍建設，抓基層打基礎，提高基建施工安全水平。
在安居煤礦，標準至尊，規范至上，制度就是高壓線，制度面前人人平等，沒有人敢越雷池半步，這源于安居煤礦對標準的不懈要求。去年秋，掘進工區一名職工因大意在井下崴傷了左腳，雖然沒有大礙，但籌建處領導仍高度重視，并進行了提級處理，按照輕傷事故的程序對相關責任人進行了嚴肅追究。安全副礦長王召強首先自罰了200元；礦上專門下發文件，發動全礦職工進行安全意識大討論；這名職工也因此從名不見經傳的普通人，一夜之間成了安居煤礦婦孺皆知的“明星”。作為深逾千米的礦井，任何一點的閃失都可能造成無法估量的后果，一個“崴腳事件”，適時適度地高調處理，得到的是全礦干部職工的支持與贊揚，收獲的是全礦干部職工進一步抓好安全生產的信心和決心，提高的是全礦干部職工抓好安全的責任心和緊迫感。2012年2月23日，省政府安委會督查組在省安監局劉金鴻局長的帶領下，到安居煤礦檢查工作，在實地查看了現場并查閱了內業資料以后，檢查組領導不禁豎起了大拇指。一位專家感嘆道：“省內基建礦井檢查了這么多，像安居煤礦基建煤礦管理標準如此之高、內業資料整理如此之規范的也寥寥無幾。”
三年建礦一年治水---今年完成巷道掘進， 明年即可實現投產
據科學考證，安居礦區地處富含水的侏羅系地層，井筒掘砌中最大涌水量一度高達70m3/h，嚴重危脅著井筒掘砌施工安全。集團公司董事長虢洪增、副總經理郝敬堯、總工程師張學生等領導，先后多次帶領集團各部室負責到安居煤礦召開防治水專題工作會議，研究注漿堵水工作方案。2009年1月20日，安居煤礦主副井筒注漿堵水工作同時開始，拉開了“注漿堵水攻堅戰”的序幕。
為確保安全施工和井壁質量，建設者針對錯綜復雜的井筒地質及水文條件，經過慎重研究，決定采用復合漿液注漿技術進行治水，根據現場千米深井的特殊條件，籌建處一班人大膽創新，積極摸索先進的大段高深孔注漿工藝，將傳統的60米注漿段高擴大至160米。
“通過對注漿段高的控制加大注漿深度，從而減少止漿墊的數目，可以有效加快井筒施工進度，縮短建井工期，”副礦長王世華向記者介紹道。安居煤礦主副井整個井筒建設中按照大段高（135m-180m）注漿，相比正常60m段高注漿施工來說，減少止漿墊施工數目10個左右，不僅可節約費用260萬元，還比常規注漿工藝節約工期60天。
自開工建設以來，安居煤礦兩井筒先后進行工作面預注漿截水8次，壁后注漿堵水7次，鉆孔77600米，注漿量20300立方。2011年4月8日主副兩井筒注漿結束，經過13個月艱苦卓絕的治水，安居煤礦成功擺脫了水患困擾。
轉入二期施工以后，井底車場施工又遇到了新的難題，由于主井臨時提升能力有限，而且井下施工集中在井筒周圍，運輸、放炮都會造成影響，再加上巖性破碎，對二期工程快速推進帶來了極大的阻礙。面對諸多生產影響，安居煤礦嚴格落實執行施工計劃，在提升運輸條件的同時，通過定時、定量“計劃”運輸，消除了各迎頭車皮緊張和提升“卡脖子”問題。為了確保各隊車皮供應，調度指揮中心6名工作人員，每天只留一人在機臺聽電話，其他都下井協調車皮，調度室主任薛懷軍還由此落了個“車老板”的外號。為加快掘進進度，安居煤礦加強各區隊勞動組織，嚴格施工標準，提高工程質量，合理優化施工設計，將原設計交岔點優化為簡易交岔點，將部分單位工程優化移位并調整斷面尺寸，在不影響巷道使用前提下縮減工程量，節約了寶貴的工期。
頭面打開以后，二期掘進人員新、隊伍新、設備新，技術不熟練的客觀現實又制約著生產進度。轉入二期工程第一個月，掘進一隊剛剛組建，隊伍新、時間緊、任務重。全隊108人有三分之二是剛參加工作的大學生和退伍軍人，這讓隊長秦貞虎犯了難：老礦井都是兩個老師帶一名徒弟，現在一人帶兩個徒弟還緊張，怎么辦？一向以“能征善戰”出名的他根據人員理論素質、技能素質情況劃分班組，再根據班組人員心理素質和身體素質，讓新老人員結對子、搞幫扶，一名熟練工人帶一個大學生和一個退伍軍人，理論和實踐有機結合，確保新職工快速成長。
礦建工程是煤礦建設的主線，抓住了礦建工程，就是抓住了礦井建設的“牛鼻子”。安居煤礦通過多措并舉降低影響，對癥下藥收獲實效，隨著二期工程的全面展開，井底車場周圍工程攻堅戰陸續打響——2011年6月27日，主井清理撒煤硐室通道順利貫通；8月27日，井底車場東繞道順利貫通；9月10日，安居煤礦井底車場西繞道順利貫通；11月7日，安居煤礦永久變電所和永久泵房順利貫通；12月26日，安居煤礦清理井底斜巷順利貫通。濟能人越戰越勇，在千米井下不斷創造著新的紀錄和歷史，快速地將二期工程推向深入。
截止到五月底，安居煤礦井下三條通往采區的主要巷道已全部開工掘進，今年以來完成巷道掘進進尺1308米，硐室近3500立方。“制止了井筒涌水以后，影響礦井建設的水患徹底消除，安居煤礦建設進入了井下巷道工程掘進的快車道。按照施工計劃，到年底我們即將完成所有開拓巷道的掘進，進入采區準備巷道施工，到2013年即可實現投產。”有著30多年掘進工作經驗的生產副礦長吳佃生對下一步工作充滿了信心。
嚴格管理鑄造精品——工程質量得到各級領導和專家充分認可
千米深井的工程質量更是百年大計，容不得半點馬虎。濟能人憑著對歷史負責的強烈責任感，決心要把精品工程留在當代，用一流質量奠基未來。
“做就要做最好的，干就要爭一流”，這是安居煤礦領導們的口頭禪。在這一理念的引領下，建設者嚴格控制施工材料源頭關、工程質量抽檢關、竣工工程驗收關，對施工工程質量進行全過程、全方位、全時段的管理。按照高于行業規范的標準編寫了《煤礦井巷工程質量檢驗評定標準》等一系列技術規范，作為監管、驗收的依據。二期工程以來，先后抽檢各類施工材料207次，檢測支護材料試驗158次，組織工程驗收426次。
千米以下的井下巷道，容易受到地壓影響。其他礦井頂底板來壓嚴重時，剛剛支護好的拱形巷道，第二天便會縮小一圈，建設者們都明白質量對于新建礦井來說意味著什么。面對礦壓這一棘手難題，濟能人沒有畏縮和氣餒。集團公司董事長虢洪增對此更是高度重視，專門召集了行業內礦壓治理專家，到安居煤礦千米井下實地“會診”，建設者根據千米埋深實際情況，對施工設計進行了合理優化，加大支護參數，提高巷道硐室抗壓能力。將原設計4.2米長的錨索增長為6.5米，把原設計直徑22毫米的錨桿更換為24毫米，采取加長錨索聯合T性鋼帶支護頂板，鋪設U型鋼返底拱加固底板施工方案，有效地控制了軟巖變形，增加了硐室頂底板抗壓性。
支護參數的增加確保了千米井下巷道硐室的安全和質量，但是隨著工作量的增加，工期也隨之增加了一半，巷道造價也由原來一米12000元增加到了15000元左右。“井深條件差，質量要求高，投入加大是必然，短期看成本投入高，但從礦井長遠發展來看，一次性施工要遠比后期修復經濟實惠得多。”安居煤礦總工程師劉向強告訴記者。他引領記者來到了礦井的井下動力“心臟”、正在施工的千米井下主排水泵房與中央變電所。一進入硐室，記者便被眼前場面所震撼：硐室高近10米，硐室斷面積近80平方，總長一百多米。整個硐室一改傳統的錨網噴支護方式，由內層的錨網噴柔性支護外加表層的鋼筋混凝土墻體剛性支護組合而成。硐室墻體用直徑30毫米的鋼筋綁扎成厚0.8米的鋼筋骨架，在硐室內澆筑成厚度達到1米的“0”型鋼筋混凝土墻體，形成剛柔相濟的雙層保障，既是減壓緩沖帶，又是支撐體，確保這里的礦井供電系統和排水系統能平穩運行。
安居煤礦把工程質量視為生命保障工程，要求各單位工程合格品率必須達到100%，不合格品堅決推倒重來。在一次井下設備基礎施工過程中，施工單位因趕工期，使用了標號較低的混凝土，籌建處領導發現以后，立刻責令施工單位停止施工，要求全部推倒重來，并對責任單位進行了2萬元的罰款，施工單位只好背著4萬元的損失和6天的工期進行了返工，責任人也被勒令“出場”，從此以后，再也沒有類似情況發生。嚴格的質量管理措施，確保了三類工程的施工質量，在省市質監部門組織的歷次質量檢查中，安居煤礦工程質量都得到了各級領導和專家的充分認可。二期工程以來，35KV變電所安裝工程、35KV輸電線路唐安線等12個單位工程順利通過了省優工程質量認證，工程優良品率達到了100%。其中，單身宿舍1號樓正在申報煤炭工業“太陽杯”，綜合樓工程正進行“泰山杯”報批工作。
最低投入最高標準——六項舉措“硬摳”省下1個多億
俗話說的好，好鋼用在刀刃上，安居煤礦正是牢牢把握這一原則，把有限的資金要用在最需要的地方。因為井筒深、地溫高、地壓大，礦井安全生產受自然因素影響嚴重，在涉及安全生產、工程質量的投入上，安居煤礦很大方，但在辦公生活等非生產性支出上，卻很“小氣”。以井下標準高于井上為準繩，在招投標、合同管理、調研議價等方面精打細算，通過優、改、壓、競、算、審六措施，硬是摳出1個多億的資金來。
建筑設計再“優”化。安居煤礦地處濟寧市中區核心地帶，這里寸土寸金，如按照傳統的煤礦建筑理念規劃，將浪費很多土地。既要節約土地，又必須滿足煤礦的各種功能需求，在礦區建筑設計上，建設者費盡了心思。綜合國內其他煤礦建筑設計經驗，濟能發集團領導大膽創新，創造性地將煤礦辦公樓、采掘生產樓、職工澡堂、餐廳、會議中心等多個建筑合為一體，形成了高度集約、集6大功能于一體、總建筑面積4.2萬平米的生產、生活綜合樓。此舉不但節約了土地，突出了環保節能，而且功能分區明顯，使用便利，讓職工不出大樓即可完成從井上到井下的整個工作流程，一改傳統煤礦建筑布置零、亂、散、遠的格局，開創了國內煤礦建筑立體布置的先河。綜合樓累計總投資約1億元，比傳統煤礦建筑零散布置方式可節約資金6000多萬元。這一優化又“優”出了半個多億。
輔助建筑“改”設計。在傳統煤礦建設工藝中，需要建設澡堂、鍋爐房等多個大型臨時設施，滿足二期工程時期職工使用，等永久設施能夠使用后，再予以拆除。安居煤礦本著能省則省的原則，減少大型臨時設施的建設，通過早準備、早開工等多種措施加快永久設施施工進度，趕在二期工程開始前，提前完成了澡堂、鍋爐房的建設，避免了臨時拆改和二次建設，省去了臨時設施建設費用600多萬元；在礦區大門和迎賓花橋的建設上，否決了一些華而不實的設計方案，從美觀實用的角度出發，由概算500多萬元的拱形橋改為涵管橋，節約資金約300萬元；綜合樓背面墻體由原設計的干掛大理石改為粉刷氟碳漆，每平方造價由500元降為158元；走廊欄桿舍棄原設計的漢白玉欄桿，改用了與其材質顏色相近的石材，每米降低造價500元；在礦區道路施工中，一改傳統的挖、夯、壓施工工藝，直接采用強夯工藝施工，每平米節省投資88元，累計節省152萬元。零打碎敲的小活，組織職工義務勞動，能省一分是一分，能省一元是一元。
非生產性支出“壓”造價。千方百計壓縮非生產性支出，能用舊的不買新的。為了節省開支，籌建處成立后并沒有新建臨時辦公場所，而是直接使用了原凍結公司留下的漏風漏雨的簡易板房，冬天涼風嗖嗖，室內和室外的溫度差不多，夏天悶如蒸籠，被建設者們譽為蒸桑拿的好地方。領導們更是帶頭使用原來的舊的辦公家具，公車外出能合并就合并，公務招待能省就省，一切本著先生產后生活的原則，為礦井建設節約每一分錢，這一壓，幾百萬又出來了。
善用“競”標破壟斷。在注漿堵水過程中需要用到新型材料脲醛樹脂，因其市場供應少，材料價格一直居高不下，周圍礦井使用的多在6400元/噸到12000元/噸左右。為降低注漿費用，籌建處通過多次招標比價，將材料價格由每噸6400元壓到3600元，每噸直降2800元，直接節約注漿費用近1000萬元。對單價較高、使用較多的瓷磚、門、管材等，甲方認價品牌材料走出去調研。由于品牌材料多是全國統一價格，區域代理掌握折扣的銷售模式，安居煤礦就利用區域代理跨區銷售沖高返點的心理，多次到濟南、徐州調研材料價格，摸清折扣幅度，以壓低供應價格。副礦長滿其升等領導親自帶隊，跑濟南、下徐州，每月外出調研十余次，綜合降低材料價格平均約35%。僅鷹牌瓷磚一項就就從全國統一標價的8.5折降到6.2折，甚至個別型號每平方造價降低近百元。
倒推成本“算”細帳。在進行綜合樓玻璃幕墻和窗子的甲方認價時，籌建處專門到廠家摸清了隔熱斷橋鋁材、中空玻璃、主要五金件的價格，然后推算出大約平方造價。再根據甲方核算造價進行招標，可以說招的主要是加工能力和加工費用。通過這種方式比其他單位相同材質每平方節省120元。在設備使用上，財務部門根據區隊提供的設備原值、預計使用時間、租賃費用等各種因素綜合分析，計算出購、租平衡點，需求投資最低的使用方式，節約資金上百萬元。
預結算上層層“審”。建立了完善的“五級”預結算審計制度，在工程款預結算上狠下功夫。通過工地代表、預算員、經管科、籌建處、集團公司層層把關審減，消除了付款漏洞，按照每級審計額度不低于5%的原則，平均審減幅度達20%以上，保證了項目預算剛性。
科學創新技術引路——井下施工技術項目達到國際先進水平
面對深井地壓、深井地溫等新問題，安居煤礦堅持高起點、高科技、高標準裝備，硬件向“高精尖”看齊，占領行業裝備高地，為員工打造健康的本質安全工作環境。
在礦井供電運輸、井筒提升、井下降溫等主要系統的設備配備上，選用了一系列國內外知名品牌產品。在礦井提升系統中，使用的ABB品牌電控設備、自動化剎車系統，在國際上都處于領先水平。礦井“動力心臟”35KV變電所安裝后試送電一次成功，創造了“裝備最先進，設計最科學，質量最優良，施工最快速”的同領域4項紀錄。還有濟寧區域內第一家礦燈超市、濟寧區域內第一套虹膜考勤入井系統、全國領先的煤礦綜合體建筑等國內行業領先的硬件設施在安居煤礦陸續投入使用。
記者在安居煤礦提升機房采訪時看到，現代化的提升設備一塵不染，直徑4米的提升機滾筒飛速旋轉卻聽不到一絲聲響。年輕的機電副礦長高峰向記者介紹：這套國際一流的提升設備要比國內其他礦井的貴1000多萬元，但是安全系數和穩定性都是一流的，只要技術人員設計好程序，給他一個信號，整個系統即可實現自動開車、加速、減速、制動，并且性能穩定，能滿足千米深井的提升安全需要。
在施工中，安居煤礦充分發揮工程技術人員的聰明才智，對設計圖紙進行大膽優化。主井臨時改絞工程工序繁多，環節及環境復雜，籌建處組織技術力量對主井改絞工程中的提升、排水、供電、通風、壓風、監控及通訊系統圖紙進行集中會審，在滿足使用前提條件下，對主井臨時排水系統、絞車房高低壓供電系統和井下供電系統進行了6處全面優化設計，比計劃工期提前20天完工，為二期工程施工創造了良好的條件。
為提高礦井建設現代化水平，安居煤礦積極引智借力，注重產學研及技術經濟合作。先后與中國礦大、山科大合作研究深井支護、深井抗壓新工藝，探索防治水、防高溫、防地壓等煤礦采掘領域的先進技術。先后引進地質雷達探測地下水技術、深井地壓監測監控傳感技術等先進技術。經過一年多時間探索實踐的新工藝——“千米深井富含水地層工作面大段高復合漿液注漿技術”被山東省煤炭工業協會鑒定為國際先進，先后榮獲山東省科學技術二等獎、濟寧市科技進步一等獎。井下“富水復雜條件千米深井凍結、注漿與大硐室復合支護研究與應用項目”被中國煤炭工業協會鑒定為達到了國際先進水平。
創新無止境，安居煤礦把管理創新實踐在礦井建設的方方面面。打破建礦甲方乙方管理模式，把全體建設者視為一家人，從學習培訓、生產管理、后勤服務、評先樹優等各方面進行融入融合，推行“安居一家人”管理模式，創造了“一家人，一個事，一個目標，一股勁”的良好氛圍。在安全管理中，他們創出了安全隱患無縫隙排查治理閉合管理辦法，重點突出隱患排查全方位、立體化、無死角，把隱患的整改閉合作為隱患排查治理的核心工作來抓，推行了隱患排查治理“三表”對口管理辦法，提高了生產現場的安全程度，保證了安全生產。
人本和諧安居樂業——起點高、標準高、質量好、進度快，
成全省煤礦建設亮點
“礦井平安建設，企業和諧發展，員工安居樂業”是安居煤礦干部職工共同的愿景目標。在這一愿景的引領下，安居煤礦干部職工團結拼搏，甘于奉獻，譜寫了一曲同心同德創大業的壯美詩篇。
重任面前，領導干部總會沖在最前，率先垂范，給職工做好表率。2010年盛夏的一個凌晨，勞累了一天的人們正在酣睡之中，一場狂風裹著大雨瓢潑而下，雨點拍打的板房屋頂啪啪作響。不一會兒，大雨匯成激流向礦區低洼的南方涌去，板房辦公室里也開始下起了“小雨”。正當辦公室值班人員小張通知機臺時，一個熟悉的身影站在了門口，當晚沒有值班任務的籌建處主任殷然來到了工地，他沒有顧得上更換雨衣，拿起手電筒便匆匆向井口走去。狂風驟雨在半小時后轉為小雨，地面已經積起了齊踝深的雨水。守在值班電話前的小張一邊從屋里往外潑水，一邊焦急地張望著黑夜中的雨幕——遠遠的，一盞燈、三盞燈、五盞燈、很多盞，走近一看，幾位不值班的礦領導都放心不下井口和變電所，紛紛從家中趕來。在得知井口和變電所都安全無事后，他們都松了一口氣，雖然被褥都已潮濕，但他們能睡個安穩覺了。
為了加快礦井建設進度，讓礦井早日投產見效，干部職工放棄了休息休假，放棄了親人團聚。機電科科長陳杰在其父親去世前，一直靠在副井改絞工地上，等任務完成匆忙趕回老家時，老父親已經永遠地合上了雙眼。以礦為家退休后仍然堅持在崗的質量監督員孫德生、年近50歲仍然沖在掘進一線的勞動模范馬加新、不怕吃苦沖鋒在前的礦山硬漢模范黨員周長青……一群樸實無華的礦工摸爬滾打、無私奉獻在這片創業的熱土上，一個個可歌可泣的感人故事在這里演繹。
走進現在的安居煤礦職工公寓，立刻能讓人找到家的感覺，打開電視，“安居煤礦是咱家，建設咱家靠大家”的歡迎語更讓每個人的責任感油然而生，這就是安居煤礦的親情責任文化。始終堅持以人為本、以德治企，為職工辦實事辦好事。工作服洗、熨好送到職工衣櫥內，省去了職工入井前自己取衣服的時間，真正實現了“衣來伸手”；職工餐廳特聘酒店大廚主廚，菜品一周內不重樣，讓職工吃得放心、吃得滿意；公寓內全天候酒店式服務，為職工打造舒適、溫馨的休息環境，上下班有通勤班車接送到家門口；礦區內娛樂室、圖書室、理發室免費開放，無線上網卡、婚介會員卡、生日蛋糕卡發放到職工手中。衣食住行、娛樂生活，安居煤礦為職工創造著最優越的工作生活環境，把人文關懷從礦區延伸到了家庭、社區。
重大節日期間，礦區都會開展運動會、演講比賽、歌唱比賽等形式多樣的文體娛樂活動，豐富工地文化生活，積累企業
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