時值中央、省、市委、市國資委和集團公司黨委自上而下組織開展“三嚴三實”專題教育活動和國內經濟形勢持續惡化、煤炭價格有可能進一步降低的重要時機，集團公司張廣宇總經理高瞻遠矚，適時提出了開展“煤價再降50元，我們怎么辦”專題討論活動。落陵盛源控股有限公司迅速行動，根據集團公司專題討論方案，研究制定出了適合落陵開展的討論活動方案。盛源公司權屬各企業性質不同、經營產品不同，為此，盛源公司經研究，針對每個企業的特點制定了不同的討論重點。

開展專題討論活動之初，盛源公司黨政主要領導就定了調子，按照張廣宇總經理指出的“防止表里不一、防止蜻蜓點水、防止虎頭蛇尾、防止花拳繡腿和防止懶官懶政”的“五防止”要求，從實際出發，從日常點滴做起，把專題討論做扎實，切實把討論融入到工作中，激發干部職工應對不斷惡化的經濟形勢的勇氣和措施。

活動開展以來，盛源公司干部職工積極行動，在提質提效、節支降耗、降低成本、開拓市場等方面主動作為、開拓進取，抱定個人利益服從企業利益的宗旨不放松，各項工作均取得了初步成效。

提質提效方面，全自動錨桿鋼切斷機的研制、雙孔薄膜制袋機封邊的技改、螺旋輸送機的改造、錨桿擠壓機導向套緊固改造、鍍鋅絲放線盤防亂絲端圈制作、固化劑氣動灌裝機制作、上帽起子電鉆電源的改造等多項技術改革和創新，不僅提高了勞動效率、提升了產品質量，而且為企業節省了大量的資金支出。

節支降耗、降低成本方面，他們積極按照張廣宇總經理提出的“從15個方面降成本”要求，積極查找工作中的方方面面和生產過程中的各個環節。用“放大鏡”的方法查找，用“落陵精神”作為指導，積極開展了清倉利庫、人力資源管控和后勤服務管控等活動，在點滴中節省各類開支。

開拓市場方面，在陜蒙辦事處的基礎上積極開展業務，主要領導與分管領導帶頭開拓市場。在業務量不斷增加的同時，積極參與晉陜蒙地區大型礦業集團支護材料的招投標活動。在支護材料銷售的同時，積極與西部地區煤企洽談礦井托管、井巷工程業務。

工業園建設方面，積極開展招商引資工作，招引有實力的企業入駐工業園。與此同時，該公司黨政主要領導積極與當地政府協調，爭取更多的政策優惠。

在應對危機的進一步出現、經濟形勢的進一步惡化方面，落陵盛源公司上下一心、同心同德，想點子、出對策，各項工作均取得了初步成效。