近日，根據集團公司“我們的工資從哪里來”專題討論通知精神，花園煤礦制定了領導班子成員深入區隊集中宣講計劃，為落實計劃分工，6月2日開工以來，該礦領導班子成員開始陸續深入區隊、部室開展形勢教育集中宣講活動。

該礦集中宣講以領導班子成員為主，宣講對象為綜采工區、運轉工區、運輸工區、洗煤廠、機修廠、安全管理科和后勤保障科等七個部門，聽眾達到職工總數90%以上。本次活動采取跟班宣講和現場問答的形式進行，要求每個領導在宣講前務必根據專題討論通知中列出的八個方面的問題認真準備宣講提綱，并就每個區隊存在的問題收集現場回答職工提問的相關資料，要確保把改革的形勢講透，把改革的背景講透，把改革的初衷講透，把改革的前景講透，把改革的方法講透，把改革的難點講透，把改革的問題講透，把改革的成效講透；要通過這次集中宣講，消除職工疑慮，化解職工怨氣，解開職工心結，把職工的心情講透亮、講敞亮，讓職工支持改革，理解改革，擁護改革，落實改革，共同推動改革，創造改革績效，分享改革紅利，以改革為起點，不斷實現經濟新發展、收入新增長，通過創造性的勞動掙更多更高的工資。

該礦集中宣講同時堅持一個原則，即不怕職工提問題，任何問題都可以提出來。通過首場現場問答互動效果看，共提出11條問題，比如維修工工資相對較高的問題、在礦工資改革框架下區隊劃分的公平性問題等，都結合區隊和提問人的具體情況給與了直觀的、深入淺出的回答，解開了職工疑惑，打消了職工顧慮，職工滿意度很高。

可見，集中宣講是答疑解惑的過程，更是消除負面因素、穩定職工隊伍的過程。花園煤礦“我們的工資從哪里來”專題討論已經全面展開，必將為推進“新常態、新姿態、新狀態、新作為”大討論活動深入開展，進一步引導廣大干部員工樹立與企業同呼吸、共命運的主人翁意識起到積極而長遠的作用。

花園煤礦  李雙橋