11月17日，鯤鵬公司第二次組織機關全體及項目部負責人在集團20樓會議室召開了“四個能力”提升專題會議暨11月份生產經營工作會議。

會上，機關和項目部各單位負責人結合近期工作，深刻剖析了個人在“四個能力”方面存在的問題與不足以及產生問題的原因。

分管領導全面總結了公司1-10月份安全、生產、經營等方面工作，并認真地進行了批評和自我批評，指出了分管部門工作中存在的問題和有待提高的方面，同時也毫無掩飾地說出了自己在“四個能力”提升方面存在的問題和需要改進的地方。

總經理郭建軍對公司前期工作進行了系統總結，并帶領大家對照年初《目標責任》逐項進行落實完成情況，傳達了濟礦發〔2016〕100號《關于派遣制員工轉合同制員工的實施意見》，針對職工切身利益的措施辦法，要求各單位做好宣傳工作。

根據提升四個能力活動要求，郭建軍進行了深刻地批評和自我批評，一針見血地指出了鯤鵬公司在生產經營、企業管理方面存在的問題，并著重強調了安全工作，從細安排了從現在到年底公司5項工作重點，從嚴要求廉潔自律工作，深入開展“四個提升”和“警示教育”活動，健康地推進鯤鵬公司大發展。