近日，安居煤礦轉變管理方式，調整工作重心，以質量標準化標準、責任工作制及責任追究制度為基礎，以設備運轉率為重點，提高現場精細化管理水平，夯實生產管理基礎。

嚴格執行設備檢查檢修制度、機電十項管理規定、手指口述管理制度，做好供電系統各類開關設備、煤流提升系統各類機電設備的周期性檢查檢修工作，做好各運轉系統轉動部位的周期性潤滑注油工作，做好各類設備的預想預控工作。

加大設備巡查力度，對設備巡查實行“三級四檢”制度，對轄區各設備開展故障狀態檢測分析活動，用“聽、摸、查、看、聞”的方法全方位對設備進行檢查排除，做到點、面、縱、橫全覆蓋檢查。

強化隱患排查治理，對現場重點威脅人身、設備安全的重大隱患，狠抓整改閉合，將隱患消滅在萌芽狀態。