近日，鯤鵬公司花園二隊項目部結合實際，對年底、元旦和春節三個重點時段的生產安全進行了詳細部署。要求廣大干部職工提高思想認識，嚴格落實安全生產責任制，緊緊圍繞井下標準化、地面規范化、管理精細化、效益最大化的目標認真開展各項工作。

一是結合冬季安全生產工作的規律和特點，集中開展冬季隱患專項集中整治活動，重點抓好機電提升運輸、機電設備檢修、冬季“四防”、不放心人員排查幫教等工作，確保實現安全生產。

二是加強質量標準化建設，通過召開質量標準化專題會議、建立包保責任分工制和動態考核管理，推進項目部質量標準化水平進一步提高，實現以動態標準化促進安全生產的目的。

三是強化現場管理，落實安全責任。嚴格管理人員值班、跟班制度，管理人員跟班期間必須深入現場，盯好現場管理的薄弱環節，堅決杜絕違章作業。