12月24日，義橋煤礦早調度會后召開專題會議，傳達學習集團公司2017年預算工作會議精神，該礦領導班子成員、各單位主要負責人參加，礦長張新華對落實會議精神作了安排部署。

會議傳達學習了張廣宇總經理題為《知難而進不言難 迎難而上不畏難 強化全面預算管理 確保完成2017年目標任務》的講話。張新華指出，張廣宇總經理總結了2016年預算管理工作中取得的成績，剖析了預算管理存在的問題，提出了完成2017年預算目標的方法措施，有很強的工作指導意義，各單位要認真組織學習。

會議要求，要根據集團公司下達的預算指標和要求，建立健全縱向到底、橫向到邊的全面預算控制大格局，制定并細化預算管控的目標任務，并層層分解，細化落實；要重點抓好成本控制，進一步完善成本控制的激勵考核措施和約束保障機制，切實解決好制約目標任務完成的突出問題，凝聚保生存、保發展的正能量。

張新華強調，明年的生產現場地質條件復雜，安全管理難度較大，成本增加的因素增多，各單位要繼續做好降本增效工作，著力從技術創新、生產工藝創新、管理流程創新降成本，著力從占成本較高的原料、電力、人工費用等關鍵環節降成本，著力以激勵政策為抓手，不斷完善激勵和約束機制，持續增強開源節流的能力和本領。