近日，運河煤礦組織各部門負責人，就安全生產工作進行動員部署，全身心進入沖刺狀態，確保實現安全年。

該礦要求全員提升安全意識，認真把握距離年底這一關鍵時段安全生產工作，正確處理好安全與生產的關系，切記不能盲目追求產量，切實把“不安全不生產”的理念落到實處。要持續加強對省內外事故案例的學習及警示教育的落實，把別人的經驗教訓引為己用，用心學習，深刻反思，保持高度的敏感度，不把“事故”當成“故事”。

要求各職能部室發揮好自身職能作用，進一步加強機電精細化管理，向細節延伸，樹立憂患意識及底線思維，持續認真反思通過“體檢”、標準化驗收、礦自查隱患等活動排查出的問題，舉一反三，深入細致進行內部自檢、自查、自改，做到“跳出運河看運河”，不斷鞏固提升。繼續通過“五好區隊、六好班組”平臺，提升區隊班組建設，學會通過現象看本質，對考核差距較大、得分過低的區隊，進行區長、書記約談。對連續幾個月得分過低區隊，進行誡勉談話，提升礦井安全氛圍，真正抓兩頭帶中間。

繼續加大現場管理力度，該礦要求礦跟班管理人員做好現場跟蹤指導，凡是安裝回撤隊伍進入，管理人員必須到位，直至全部工程完成，方可撤離。安全監察部派駐有經驗的安全員強化現場安全管理。同時，對于重點問題抓好相關措施落實，提前考慮，做到心中有數。嚴格抓好頂板管理及支護質量的管理，特別是對支護質量，進行“支護改革”，要求生產技術部當作課題進行深入研究，把前后期的工作量統籌考慮。

同時，會議還要求相關部室，加強生產、生活區安全用電的管理，以冬季“四防”活動開展為契機，對井上下現場逐頭、逐面進行拉網排查，重點檢查各類保護、安全設施的投用，設備完好情況、操作規程的落實以及動態作業的過程管理等，確保順利實現安全年。

■ 運河煤礦 徐秀嬌