4月23日，運河煤礦組織中層及以上管理人員召開專題會議，對集團公司二季度安全生產工作視頻會議精神進行宣貫傳達。

礦長馬金平對張廣宇總經理題為《思想引領安全  爭創先進典型  為集團公司改革發展創造安全穩定環境》的講話進行傳達學習，結合運河煤礦實際，馬金平要求：進一步落實“提升各級‘一把手’安全履職能力層級座談會”，圍繞“大學習、大調研、大改進”工作與“企業要發展，我該怎么干”大討論，從“向八個方面要安全”“從七個方面降成本”、“向十個方面要效益”等方面進行自省，深入剖析安全生產管理工作中存在不足、問題和薄弱環節，分析職工思想動態導致的不安全因素，對存在的問題舉一反三對接，組織生產部門對“二八制”取消夜班生產進行認真總結，爭取5月份具備召開現場會的條件。

馬金平指出，在安全管理上“一切事故都是可以避免的”，避免事故的基礎就是要求全體干部職工把規程措施落實到位，按章操作。安全管理要杜絕慣性思維，要從傳統經驗管理轉折到科學管理上來，要積極推動區隊自主管理。每位職工要主動學習標準措施，做到“個人自律、班組自主、區隊自治”。各部門要抓好會議精神的落實，并制定針對性措施，嚴格落實安全生產主體責任，在下一步工作中徹底消除影響安全生產的不利因素，以國家“一級安全生產標準化驗收”為契機，不斷深化“向八個方面要安全”及“四個優化”措施，查缺補漏，落實責任，強化各級人員履職能力建設，確保礦井長治久安，確保順利實現二季度安全生產。