陽城煤電人力資源優化再出新舉措

近日，為進一步優化人力資源配置，充分挖掘員工的生產潛力，最大限度地調動員工積極，陽城煤電研究制定了對崗位操作工、巡查工和維修工實施的“一人多崗、一崗多能”一體化方案。

此次人力資源優化是根據生產輔助區隊各自崗位的實際情況實施的。各工區根據現場情況對本單位崗位進行合并，排定出每一處合并崗“一人多崗、一崗多能”的職工。通過對這些崗位人員開展培訓和考核，以達到合格上崗的要求。然后，對上崗人員實行分檔管理。一檔為維修和操作技能雙佳人員，二檔為擅長維修、操作技能一般人員，三檔為操作見長、維修技能欠缺人員。根據評定的檔級不同，制定不同的劃分標準，以達到“能者多勞、能者多得”的目的。

“一人多崗，一崗多能”的實施，是陽城煤電為進一步優化整合人力資源的有力探索，能夠有效培養出在生產中發揮重要作用的復合型人才，為陽城煤電2019年度“四個優化”工作的落實打下了良好的基礎。

■陽城煤電  郭玉保