為進一步緩解礦井生產接續、提升生產經營能力，安居煤礦立足礦井實際，多措并舉進一步降低萬噸掘進率，提高掘進效率和降低含矸率，破解生產難題。

降低“萬噸掘進率”來“保值”。“萬噸掘進率”是采掘活動中反映掘進進尺與回采產量的比例關系的指標。安居煤礦通過優化設計和推廣新工藝，大幅降低“萬噸掘進率”。在設計優化方面增加工作面寬，多回收了煤炭資源，又可適當減少掘進工程量；復用老巷，優化設計布置，減少掘進工程量；工作面聯合布置，在保證生產和輔助運輸系統允許條件下，加大巷道坡度，實現巖巷提前見煤；在新工藝推廣方面推行充填開采，推行“110工法”，逐步實現“無需掘進、自成巷道”的目標。截至7月底，該礦C5307工作面已應用110工法成功留巷465m，大大減少了煤巷掘進。

提高“掘進效率”來“保量”。安居煤礦充分發揮主觀能動性，從五個方面進行大膽改革，力求掘進效率提升再上新臺階。臨時支護工藝改革，探索綜掘巷道配合聯排式液壓支架的掘支模式，實現多排掘進，提高正規循環進尺；支護工藝改革，計劃引進液壓雙臂錨桿鉆車與聯排式液壓支架配合使用，提高支護效率；支護材料改革，使用W鋼護幫替代鋼筋梯進行護表支護，在提高巷道支護質量的前提下，更加適應生產現場；支護參數改革，調整錨桿、錨索支護間排距，形成精準支護體系；噴漿工藝改革，推廣遠距離混凝土噴漿技術，減少回彈，提高巖巷效率。

降低“含矸率”來“保質”。安居煤礦多點發力，探尋質量和效益的契合點。在源頭控制方面，通過研究綜機設備配套，降低工作面采高，確保采煤工作面徹底不割矸，從源頭降低割矸量。在過程控制方面，加大職能部門調度功能，完善煤流系統，減少掘進矸石混入煤流。

安居煤礦 李猛