日前，義橋煤礦緊緊圍繞上級系列文件指示精神，堅持以年度安全工作意見為中心，深入落實“1234567”安全生產理念，以安全生產標準化管理為抓手，強化目標導向、問題導向和結果導向，不斷深入開展五個“常態化”管理，為歲末年初安全生產奠定堅實基礎。

堅持安全檢查“常態化”。每月6日、16日、26日，該礦負責人組織各職能科室及區隊安全管理人員對井下各采掘地點及崗位機臺開展全覆蓋安全生產大檢查。針對查出隱患，實施單位負責人、現場安監員與職能科室管理人員“三重閉合驗收”模式，倒逼各級管理人員提高自身檢查整改閉合責任心，確保問題隱患得到有效閉合，僅2020年礦井自查開展40余次，為礦井安全生產打下堅實基礎。

堅持警示教育培訓“常態化”。該礦及時傳達學習安全事故通報，針對今年以來全國煤礦發生的各類安全事故，迅速傳達學習通報內容，由區隊管理人員結合本單位存在的風險管控及隱患排查情況，從“人、機、環、管”等方面剖析事故發生經過、原因、管理缺陷，制定防范措施，并組織討論發言，吸取教訓，舉一反三。今年3月份以來，轉發集團公司《事故案例簡報》10余次，轉發上級講話精神及事故案例教訓40余次，確保從根本上解決影響職工安全的思想認識問題。

堅持安全會議“常態化”。每月組織召開礦長安全辦公會議、安全例會，傳達學習貫徹國務院安委會辦公室、應急管理部召開的全國煤礦安全生產工作緊急視頻會議精神，對安全生產工作進行再落實、再部署，通過實施一系列超常規舉措，形成高壓嚴管態勢，全力保障礦井歲末年初期間安全生產。

堅持檢查復查“常態化”。定期梳理各級部門檢查的重點問題，組織相關職能部室進行現場復查驗收“回頭看”，并對假閉合、虛整改的相關單位進行處罰通報。確保真正發揮每一次檢查的重要作用，在檢查中提升安全生產管理模式，把檢查與自查有機結合，時刻保持警惕。

堅持制度完善“常態化”。針對日常檢查、管理過程中發現的問題、違章，及時總結、完善制度、制定特別規定，堵塞漏洞。著重修訂《關于深化安全生產標準化管理的實施意見》《三違處罰界定標準》等管理制度，新增安全管理制度20余項，著力解決了管理過程中制度規定與現場不匹配、不切合的問題。

 ■義橋煤礦  康蘭東