海納科技認真貫徹落實集團公司安全管理要求,嚴格按照“五提升一深化”安全生產工作總思路,突出“嚴、真、細、實、快”五字訣,把“現場、動態”作為重中之重常抓不懈,集中開展安全標準化建設等一系列安全動作,筑牢安全生產防線。
突出一個“嚴”字,執行有力。強化計劃執行,嚴格按照全年工作計劃推進各類安全動作,并適時、實時根據實際進行調整。強化紀律執行,嚴格兌現公司值帶班、指標考核相關制度,嚴肅現場巡查監察紀律。強化檢查執行,開展內部安全檢查堅決以“嚴”字當頭,對于重復出現、屢禁不止的問題進行嚴肅處理、“頂格”分析。
做到一個“真”字,閉合有效。扎實檢查閉合,公司對于檢查出的各類問題實行編號在冊,并在閉合單上配前后對比圖像,實現現場真實驗收。扎實文件閉合,嚴格實行各類文件分類管理,將一次性辦結的封存備查,將需要定期更新的標注目錄并動態跟蹤。扎實培訓閉合,對各類培訓實行統一模板、不同形式的開展模式,體現特色亮點。
聚焦一個“細”字,標準精細。精準細化區域,對公司內部檢查細化到不留任何盲點死角區域。精準細化機制,對各事業部現場動態檢查,安全環保部實行“專人跟靠、定期輪換”機制,隨時掌握現場情況,同時組織各事業部對各自薄弱環節實施“專人跟靠包保”機制。
緊盯一個“實”字,考核扎實。加強標準化考核,按照“五提升一深化”工作要求,細化安全標準化要素,量化考核重點,加強考核深度和廣度。加強消防檢查整治考核,嚴格按照消防工作要求,強化消防理論學習和實戰演練,進一步提高公司消防管理專業水平。加強環保治理監管考核,堅決嚴格執行公司各個環節作業環保要求。
強化一個“快”字,反應迅速。做到落實上級要求快,提高領會能力,強化安全管理工作政策性水平,提高公司內部安全管理檔次。做到落實工作行動快,提高行動能力,強化安全管理工作執行能力,提高公司內部管理運轉效率。做到整改提升效果快,提高舉一反三能力,強化安全管理工作的閉合水平,夯實公司內部管理閉合效果。
文/圖丨姜衛國(海納科技)
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