今年以來，義橋煤礦堅決樹牢安全紅線意識，認真貫徹落實上級安全工作要求，進入四季度，結合實際，從安全培訓教育、風險隱患排查、安全責任落實等，引導全員做安全人、想安全事、上安全崗，奏響安全“三部曲”，有效防范化解安全風險，以強有力的安全管理體系，筑牢礦井安全防線，護航年終攻堅戰。

關口前移，奏好教育培訓“主題曲”

“如果我當時考慮全面、安全意識強些，工作再細心些，也許就可以避免這些事情的發生……”在該礦綜采一區會議室，員工劉景濤以“當事人”的身份，陳述如果是“我”，如何避免事故的發生。這是該礦基層區隊為進一步增強警示教育效果，開展的“角色引入式”現身說法，將員工帶入事故案例，以“如果你是當事人”為主題講述事故教訓，結合生產實際情況，提出安全預想、風險預控和管控措施。

為做好年底前安全工作，該礦創新開展安全警示教育活動，把班前安全薄弱人物排查作為守牢安全的“第一道防線”，充分發揮好安全警示教育和思想引導優勢，精選近年來全國煤礦發生的典型事故案例，利用班前會組織職工觀看學習，深刻剖析事故原因，用反面典型和慘痛的教訓，提醒職工遵章守紀、遠離“三違”，不斷形成了“人人講安全、人人抓安全、人人保安全”的工作氛圍。

“爸爸下井一定要按章作業，遵章守紀，我們等著你回家。”“你是家中頂梁柱，在井下一定要注意安全。”這是井口等候室視頻播放中，職工家屬們對下井職工的親情囑安。“一句句親情寄語，一聲聲親情叮嚀、一句句安全期盼，溫暖著我們下井職工的心，也讓我們時刻牢記，安全回家才是對家人最好的回報。”綜采二區機電區長夏磊說。工會定期組織女工協管員，深入區隊開展“六抓36項”和“七個一律”“安全三大活動”等相關知識隨機問答，讓職工在親情教育和思想引導中，掌握安全制度和安全工作要求。

嚴格舉措，奏好隱患排查“進行曲”

“危險區域請離開。”這是在五采區二部機頭AI智能監控系統的風險提示。為增強職工不安全行為的管控力，該礦對機電設備和生產系統不斷改進和創新，用好AI智能監控系統和NOSA風險提示，建立人防與機防互補的“雙保險”體系，著力打造全方位的安全管理監管網格。

近期，井下各工作面、運輸巷道、設備硐室等地點一片“忙碌”，該礦組織分管領導、生產職能科室30余人，組成10多個小組到各地點進行診斷式、刨根式綜合大檢查，對照安全標準化要求，逐一動尺拉線、細聽勤問，不放過任何一個細節和環節。“我們嚴格按照集團公司‘安全生產硬措施’要求，扎實開展井下安全檢查，以決戰行動確保礦井安全形勢穩定。”該礦安全監察部負責人說。

“來師傅，請排好隊，證件是否帶了，個人勞動防護用品是否佩戴齊全，是否攜帶違禁用品……”近日，在副井下井口，由早班和中班提運安監員組成的聯合檢查小組突擊對入井職工進行全面檢查，這是該礦強化入井檢查管理，多措并舉嚴把入井關的一個縮影。“井下環境復雜，飲酒后入井作業和帶違禁物品入井會極大地增加事故發生的風險，不僅威脅到大家自身的生命安全，也會影響礦井的生產安全。”檢查組成員在現場邊檢查邊叮囑。

據了解，該礦每月制定詳細的安全隱患排查、檢維修作業檢查、公共場所安全檢查等10項重點任務，成立專項活動領導小組，嚴肅督導考核，確保活動有抓手、嚴實施、求實效。同時，嚴格執行 24 小時安全生產調度值班、現場跟帶班、安全包保等制度，落實“一線工作法”，值帶班人員每到一處，對可能存在的安全隱患、有害危險因素、環境缺陷等進行分析，有力消除隱患和危險因素。

筑牢根基，奏好安全責任“協奏曲”

“作為安全生產管理人員，大家要反思自己的責任到位了嗎？是否做到知責明責‘心中有數’，是否做到履責盡責‘抓鐵有痕’，是否做到問責追責‘動真碰硬’。”這是在該礦生產調度晨會上礦領導對中層以上管理人員提出的要求。強調各級管理人員要強化責任擔當，將安全責任扛在肩上，確保安全責任“真落地”“實落地”。

按照“橫向到邊、縱向到底”原則，義橋煤礦推行安全目標“契約化”管理，逐級壓緊區隊主體責任、業務保安責任、安全監管責任，有效推動各項任務措施落地落實。針對決戰四季度特殊時期、特殊時段、特殊人員的安全管理，該礦深化開展“安全思想大整頓、安全環境大整治、安全標準大提升”活動，以“六抓36項”特殊環節保安措施為重點，持續強化“三類人、三種人、三大員”責任體系建設，將安全責任落實到班組、崗位、個人，形成一級抓一級、一級保一級、層層抓落實的安全管理格局。

該礦聚焦各級人員安全責任落實，制定下發了《安全生產責任追究辦法》《加強臨時施工和零星作業安全管理的意見》《電氣作業安全管理十條硬措施》以及《“無報備不作業”安全管理規定（試行）》等30余項安全管理制度，修訂30余個崗位的安全生產責任制，確保安全責任向每個崗位、每個環節的全覆蓋。“我們強化‘三無三不一嚴禁’制度落地，針對一個時期安全突出問題、主要矛盾，堅持系統分管為主導、專業科室為主干、基層區隊為主體，從‘六抓36項安全措施’綜合考慮，制定科學方案，持續跟蹤落實，不斷補齊管理短板。”該礦安全總監介紹。

同時，義橋煤礦以“一壓實五提升”管理為抓手，在安全管理中融入“全鏈條”管理模式，構筑全員參與、全過程控制的安全“防火墻”。并按照礦井全覆蓋檢查和重點巡查相結合的方式，定期對井下主要系統、重點區域、關鍵環節進行安全大檢查，摸清各類危險源、預判各類風險，完善專業“責任清單”和“措施清單”，有效防范和化解各類安全風險和隱患，保證礦井安全穩定。

文/圖丨劉奉偉 周波（義橋煤礦）