為提升安全生產精益化管理，牢固樹立安全生產責任意識，深化各級管理人員履職盡責管理，梁山港針對《值帶班管理制度》進行全新細化修訂并下發。

該項管理制度明確了公司級管理人員及各部室值班人員的工作安排與職責分工，針對港區面積大、范圍廣、作業種類多的特性劃分為北區生產系統、南區生產系統、碼頭前沿生產系統及后勤輔助系統四個值班分區。

其中，值帶班人員根據分組貫徹執行雙重預防機制建設，確保實現風險預控、重心下移、關口前移，進一步實現安全生產精準管控；當日值帶班人員分時段負責晚20：00至次日6：30的“三級平臺”機臺值守，針對薄弱時段安排專人重點巡查關鍵崗位、四新應用、施工現場等地點，筑牢安全生產關鍵防線；管理人員嚴格落實“三走到、三必到”要求，對港區實現全方位、無死角的安全監管，同時根據“天眼查”及生產現場巡查情況填寫隱患排查治理內容，按照“三改一追五落實”原則加強閉環管理，持續提升安全生產管理水平。

下一步，梁山港將以精益化管理為引領，加強干部職工安全生產精益化意識，筑牢“最先一公里”安全預防和“最后一公里”問題化解，不斷提升本質安全生產水平，為當好集團公司高質量發展的“排頭”兵奠定堅實基礎。

文/圖丨周方文（梁山港）