義橋煤礦掘進戰線“明星”

            ——記濟寧能源義橋煤礦勞模班組長張后波

義橋煤礦  劉奉偉

俗話說“群雁不亂靠頭雁，羊群不亂靠頭羊”，“萬馬奔騰，需一馬當先”。要搞好班組建設，班組長的作用異常重要，張后波從一個掘進工到當了八九年的班組長，他親身體會了我們的企業，從最初的粗放管理，到現在倡導的“人性化”管理所走過的歷程。也深刻體會到了班組管理在安全生產中的重要作用。

張后波現任義橋煤礦開拓工區掘進班組長，2001從太平煤礦參加工作，2004年調入義橋煤礦工作，一直從事煤礦掘進工作，在煤炭生產一線一干就是十幾年，他在本職崗位上始終默默無聞的勤懇耕耘，經過多年的錘煉和打拼，鍛造出頑強的工作作風和堅毅的性格。他深深地熱愛自己的工作，把所有的熱情和心血奉獻給了煤礦事業。“金子的光芒總是閃亮的”，在義橋煤礦建設的光榮史冊上，也為他書寫了濃重的一筆。

勤學苦練提技能   扎實工作受肯定

自參加工作以后，他便深深地愛上了掘進這一行，為了使自己從“門外漢”變成“行家里手”，工作中，他虛心請教，不懂便問，不會就學，充分利用業余時間學習掘進專業知識和崗位應知應會，并通過工作實踐，不斷地學習摸索，技術水平得到了全面提升，很快就掌握了掘進工作的整個工藝，也更加堅定了他干好工作的信心。由于他工作出色，參加工作不到二年就被提升為班長。為了當好班組長，他總是多渠道、多方位、多角度吸取理論知識，不斷提高自己的文化素質、技術素質和政治素質。工作中他嚴字當頭，不做安全管理的老好人；用靈活多樣的工作方法，創造性地開展工作，善于用理說服人啟發人，他臟活累活都搶著干，用自己的熱情點燃下屬，用自己的品德感染下屬，用自己的技術和能力幫助下屬，在他的帶領下，幾年來，他所帶的班組在全區生產任務完成最高，安全質量最好，真正做到了一個名副其實的班組領頭雁。

以人為本鑄和諧  凝心聚力促生產

張后波在班組管理上堅持以人為本，追求和諧發展，充分調動班組成員的積極性和主動性，讓班組成員在良好的安全環境下實現自身的價值。以人為本要講究執行力的人性化，他把班組成員當成自己的兄弟去關心愛護。有一次，他發現一位工友開班前會時心不在焉、無精打采，開完班前會后，他主動找該工友談話，問清工友怎么回事，這位工友一開始吞吞吐吐不愿說明情況，他反復開導工友，終于弄清楚該工友因家庭瑣事昨晚與妻子爭吵，妻子生氣離家出走，一夜未眠，他當即告訴該工友今天不能下井，必須休班，工友懇求他說；“這個月班已經休完了，如果再休班，這個月安全風險金就沒了。”看到這種情況，他反復告訴工友帶著情緒下井的嚴重后果，且不要因小失大。并勸工友趕快回家先處理家務事。做通工作后，他趕緊向工區領導匯報，并為該工友請好了事假，有效的預防了事故的發生。形成干群合力，構建和諧班組是張后波同志為之努力的方向。他在抓好班組生產工作同時，自覺維護班組成員利益，把凝聚班組成員向心力做為開展好班組各項工作的首要條件。他始終堅持把職工的利益放在創建和諧班組的重要位置，制定了公平、公正、公開的劃分細則，通過多種形式，讓班組成員參與管理，讓大家發表意見和建議，贏得了大家的信任，密切了班組成員關系，增強了班組成員的向心力，為搞好班組建設起到積極作用，為安全生產提供了保證。

以身作則抓安全  立足本職講奉獻

班組長作為兵頭將尾，活干成什么樣子、工程質量過不過關、安全有沒有保證，關鍵在班長。俗話說“喊破嗓子，不如做出樣子”。張后波自擔任班長以來，始終處處以身作則、以理服人、事事身先士卒。他堅持帶頭學習，把崗位安全知識當作專業技術去鉆研，工作現場無論何時何地變化從不冒險作業和違章指揮。2010年4月，在二采區2304上順槽施工期間，地質條件復雜，頂板為泥巖，異常破碎松軟，如果不采取前探控頂措施，隨時都有冒頂的危險。而當時工區生產任務很緊，班中有些同志存在僥幸心理，圖省事，怕麻煩，想不打前探多干些進尺掙點高分，對此他總是堅決制止并及時向大家講清利害，讓大家明白不打前探的嚴重后果。由于他的堅持和以身作則，防止了頂板事故發生，安全順利完成生產任務。立足本職、腳踏實地、率先垂范的干好工作是張后波同志一直堅守的信念。他對自己高標準，嚴要求，不讓別人去做的，自己首先不做；要求別人做到的，自己首先做到；以自己的言行帶動職工，以自己的人格魅力信服職工，樹立威信。他在自己的崗位上，盡職盡責，忠于職守，多勞多得的事要干，多勞少得的事也要干，甚至是勞而不得的事，只要是工作需要更要帶頭干。2011年，張后波孩子生病住院，家庭經濟極為困難，妻子多方籌措資金為孩子治病，當時他考慮到工區生產任務接續緊張，便自覺隱瞞病情，主動放棄休班，加班加點工作，直至圓滿完成生產任務。

深嚴細實抓管理  節能降耗提單產

近年來，張后波同志帶著他的班組堅持安全管理不松懈，認真抓好安全制度的落實，在現場施工中，嚴格按作業技術規程施工，從精細化管理入手，強化職工的施工安全意識，建立了班組安全防范機制，工作中他始終堅持技術創新，嚴抓質量標準化建設，在外出參觀學習的基礎上，在安全設施方面進行了耙裝機擋煤板、安全護欄及自動放炮噴霧等十余項小改革，大大提高了安全系數和可操作性。自動放炮噴霧就是一個最典型的代表，放炮后全自動噴霧灑水，大大提高了降塵效果，得到了大家一致認可。張后波同志緊抓現場管理，在工作中提倡“成本管理、人人有責”的思想，鼓勵大家多提合理化建議、多搞節約挖潛。通過對廢舊物料進行回收處理再利用，在班組生產材料使用上厲行節約，杜絕了材料浪費，降低了能耗，每年僅回收舊網處理再利用這一項就為全礦節約資金近萬余元。

彈指十年如一日  碩果累累人稱贊

由于工作突出，張后波班連續八年評為先進生產班組，班組工程質量合格率為100%，優良率為100%。2010年12月10日，在全省班組建設工作會議上被山東省總工會、省經濟和信息化委員會、省政府國有資產監督管理委員會、省工商業聯合會聯合表彰為“山東省社會主義勞動競賽先進班組”，并在會上作了典型經驗介紹。張后波從2006年至2010年連續5年被義橋煤礦評為勞動模范。2011年，被評為明星班組長，2009年被濟寧市總工會授予“工人先鋒號”榮譽稱號，成為該礦掘進戰線上的一顆明星。在榮譽面前，他沒有滿足，并以此激勵自己為煤礦的建設繼續貢獻力量，為礦井的發展再立新功。

點 評：

作為班組長，張后波沒有豪言壯語，沒有驚人之舉,憑著一身正氣、任勞任怨、勤勤懇懇地帶領全班職工奮戰在一線最艱苦的地方，在平凡的工作崗位上，默默無聞地奉獻著自己的光和熱。在自己極為困難時，他沒有向礦上申請過一次補助，沒有向工區要過一次加班分。他就是這樣一個響錚錚的鐵漢子，既繼承了煤礦工人任勞任怨、吃苦耐勞、無私奉獻的優良傳統，又有以礦為家、愛礦如家的主人翁思想。他年復一年、日復一日的奮戰在煤海中用手鎬和尖鏟抒寫著自己的人生，實現著自己的人生價值。