古人說：“治人必先自治，責人必先自責，成人必先自成。”現階段，集團公司正處于高速發展階段，亟需企業的每一份子“站好崗，擰好釘”，務實肯干，精益求精。同時，各企業需要發揮自身的最大價值優勢，協同合作，敢于創新，勇于擔當。因此，在工作崗位上，我們應該秉承“打鐵還需自身硬，工資要靠自己掙”的實干精神，堅守“艱苦奮斗，嚴于律己”的職業初心，在建設千億級集團的道路上持之以恒、踽步踏歌。

如何做到“打鐵還需自身硬”？我認為需要做好以下幾部分：

首先，承擔責任，是“自身硬”的前提。“天下興亡，匹夫有責”。企業的每一個發展時期，都離不開各個部門的協同合作，更與每位員工自覺承擔身上的責任有著千絲萬縷的聯系。當我們進入企業的第一天，就是與企業建立“共命運”關系的開始。每個人不僅僅代表的是企業的形象，而且我們的每一項創新研發成果，也會成為企業在高端制造行業的一個新的里程碑。此外，部門之間也需要責任互補。因為任何危機的發生都有一個從產生隱患、醞釀發展，再到偶然觸發的過程，也都有一個從量變到質變、從微疵到大錯的經過。所以，當每個部門在各自領域發揮責任優勢時，都能夠為企業發展避免許多資源損失，從而有效地降低機會成本。

其次，術業專攻，是“自身硬”的需要。隨著市場經濟的不斷發展，企業仍面臨著資源稀缺與同質化產品競爭等嚴峻問題。再加上市場迭代速度不斷加快，客戶對產品的要求也在持續升高。所以，“將智能綠色制造做到極致”的精神就非常必要，這有助于企業將有限的資源“用在刀刃上”，形成自身核心競爭力，從而實現資源價值的最優化。同時，放眼到每個部門，如果將其隸屬的崗位職責做到極致、精益求精、不斷優化，也能夠為企業運營帶來良性發展。就以我們財務部門為例，雖然從宏觀角度講，財務并不能為產品研發創新做些什么，但是我們卻可以發揮財務專業優勢，合理安排資金支配，實現資源的最優配置，最終為企業帶來價值最大化。因此，我們財務人員的“自身硬”，就是立足財務專業，不斷學習新的財務共享理念，積極將所學知識應用到實際工作當中，為企業創造更多的財務價值。

再次，堅守初心，是“自身硬”的關鍵。“縱有疾風起，人生不言棄”。在工作過程中，有困難有障礙都是不可避免的，但這些并不能成為阻礙我們進步的理由。張廣宇董事長曾提出的“講客觀就是對抗命令，找理由就是逃避責任，講條件就是缺乏能力”理念，就是對堅守初心的最好闡釋。因此，打好“自身硬”的條件，需要我們遇到困難解決困難，遇到問題解決問題，而不是找理由找借口逃避責任，更不是一有困難就放棄的拋卻初心。我們都說，“工資是自己掙出來的”，這句話是想告訴我們，天馬行空的去幻想成功始終都是天方夜譚，曇花一現的美麗從來都只是一瞬間。只有扎扎實實穩扎穩打的務實工作，堅持努力提升自身價值，將專業做到極致。并在此基礎之上，持之以恒，堅持不懈，不忘初心，砥礪前行，才能得到實實在在的收獲與成果，獲得人生價值體現，從而鑄就人生的輝煌。

路雖遠，行則將至。事雖難，做則必成。“打好攻堅戰，需要我們勇于擔責、追求極致、不忘初心。依靠“自己”掙工資，則需要求真務實、不斷進步、持之以恒。無論是企業還是個人，沒有一帆風順的道路，也沒有平坦無崎嶇的大道。因此，我們應該堅守“打鐵還需自身硬 工資要靠自己掙”的初心，在企業與個人發展的道路上堅持不懈、踽步踏歌。

文丨高倩（海納科技）